![]() |
|
||||||
|
|||||||
');
|
14 мая 2018
Презентация тренинга: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат
Персоналии:
Стецурина Ирина
Предлагаем Вам овладеть работающими технологиями построения действенной системы управления затратами в Вашей компании, систематизировать и повысить профессиональные компетенции руководящего состава и ключевых специалистов в процессе Авторского тренинга Ирины Стецуриной: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат. Тренинги в консалтинговом центре ШАУЗ - это практика, практика и еще раз практика! Это много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе! Это системность знаний и четкий алгоритм действий для Вашей профессиональной деятельности! 20% теории и 80% тренировок в процессе тренинга: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат, позволят Вам повысить свой профессионализм и наработать практические навыки 16 часов (2 дня) обучения - это оптимальное время, чтобы интенсивно проработать следующие темы программы, усвоить материал и попрактиковаться в его использовании Программа тренинга День 1 - Затраты и их виды. Практикум - Практикум классификации затрат для оценки запасов - Практикум классификации затрат для принятия управленческих решений: переменные и постоянные, релевантные и нерелевантные, устранимые и неустранимые, невозвратные, альтернативные, приростные - Практикум распределения смешанных затрат методом наибольших и наименьших значений - Практикум классификации затрат для планирования и контроля - Практикум определения стоимости материалов, отпускаемых в производство (методы ФИФО, ЛИФО, средневзвешенной и нормативной стоимости) - Себестоимость произведенной и реализованной продукции. Практикум - Структура себестоимости продукции - Практикум калькулирования себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции - Методы калькулирования себестоимости. Практикум - Практикум составления калькуляции методом прямого счета - Практикум составления калькуляции позаказным методом - Практикум составления производственного отчета по выпуску продукции День 2 - Практикум распределения производственных накладных затрат по типовым базовым параметрам - Практикум распределения производственных накладных затрат методом поглощенных затрат (absorption costing) и прямых затрат (direct costing) - Аbsorption costing и direct costing: преимущества и недостатки методов. Практикум - Практикум определения финансового результата деятельности компании в зависимости от принятого метода - Кризис как возможность для дальнейшего роста компании - Принципы построения системы антикризисного финансового управления. Практикум - CVP-анализ как жизненно важный инструмент для принятия управленческих решений в условиях неопределенности. - Практикум определения точки безубыточности, запаса безопасности и операционного рычага - Практикум целевого управления прибылью - Практикум определения себестоимости единицы изделия и оценки выгодности для предприятия дополнительного заказа - Практикум выбора оптимальной структуры затрат - Антикризисное управление затратами. - Пути оптимизации затрат. Практический Алгоритм действий - Практикум по рассмотрению примеров управленческих действий по оптимизации затрат - Практикум оптимизации затрат для усиления потенциала компании Вы получите максимальный результат за минимальное время благодаря: - легкости и доступности изложения материала, - быстрому включению наших тренеров в Ваши конкретные ситуации - конструктивной обратной связи с тренером, - практической проработке Ваших задач - конкретным алгоритмам и инструментам для работы Мы высоко ценим Ваше доверие и стараемся создать комфортные условия для занятий: - У нас светлая и удобная аудитория - Конспект и раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках, благодаря им основные данные останутся с Вами и после тренинга - Именной сертификат в рамке, который будет свидетельствовать о прохождении Вами данного тренинга, добавит значимости Вашей профессиональной биографии и станет достойным украшением Вашего рабочего места - Вкусные бизнес-ланчи позволят Вам не отвлекаться на голод, не тратить время на поиск места, чтобы перекусить и полностью сосредоточиться на процессе обучения - Много конфет и печенья - Широкий коллекционный выбор чая - И О-очень вкусный и ароматный заварной кофе! И обратите внимание, что находимся мы на Подоле, в историческом и культурном центре Киева, в 2-х минутах ходьбы от метро Тараса Шевченко Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
');
|
');
');
');
');
');
');
|
|||||
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции. | |||||||
← Перейти на главную страницу
![]() |
![]() "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68, e-mail: editor@training.com.ua |