Прогнозирование Vs бюджетирование: чем воспользоваться финансисту?

Компания: Семинары Украины Персоналии: Игорь Немировский, Инна Старожукова

3-4 октября Игорь Немировский и Инна Старожукова проведут тренинг для финансистов «Управленческий учет. Финансы. Бюджеты».

Бизнес-консультанты и управленцы с многолетним опытом раскроют секреты успешного внедрения управленческого учета и расскажут, как построить управляемую финансовую систему в компании.

Один из блоков тренинга посвящен бюджетированию. Почему оно должно заменить планирование в компании?

Последнее подразумевает постановку определенной планки. Например, оборот продаж в августе: 2 млн. грн.

В бюджетировании к каждому показателю добавляется зона ответственности. Конкретный исполнитель, который отвечает за достижение необходимого показателя.

Благодаря такому дополнению бюджетирование работает значительно эффективнее. Процессы становятся более прогнозируемыми и управляемыми.

Читайте подробнее в статье на портале Training.com.ua.

Ближайшие мероприятия Игоря Немировского и Ирины Старожуковой:

— Тренинг «Управленческий учет. Финансы. Бюджеты» - 3 - 4 октября.
— «Школа практики финансового директора» - старт 27 сентября.

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

Семинары Украины

Открыть номера телефонов

(044) 501-28-69

Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA

Отметить результат звонка?

Электронная почта: Отправить сообщение

Связанные мероприятия

Дата и город проведения	Название мероприятия	Стоимость и скидка

27 сентября — 12 октября 2019 Киев	Школа практики финансового директора. Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты. Анализ компании. Менеджмент. Мотивация [учебный курс] Немировский Игорь, Старожукова Инна Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.	Стоимость не указана

3 — 4 октября 2019 Киев	Управленческий учет. Финансы. Бюджеты [практикум] Немировский Игорь, Старожукова Инна Как организовать управленческий учет и внедрить бюджетирование в компании в сжатые сроки и с минимальными ресурсами. В течение 2-х дней слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них. Как участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).	6280 грн.

PDA-версия

RSS

Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.

← Перейти на главную страницу

Тренинговым компаниям