Приглашаем 10 – 11 октября на тренинг "Финансы для нефинансистов"

После тренинга Вы сможете: Обосновывать управленческие решения с финансовой точки зрения; Лучше понимать ключевые финансовые показатели компании; Видеть роль своего подразделения в достижении целей всей компании; Более эффективно планировать и контролировать деятельность своего подразделения.

Целевая аудитория тренинга: Руководители нефинансовых подразделений компаний, ключевые сотрудники, предприниматели и собственники бизнесов, инвесторы.

Цель тренинга:

Дать общее понимание финансовой картины работы компании, знание основной финансовой терминологии, принципов составления финансовых отчетов и расчета финансовых показателей.

После тренинга Вы сможете:

— Говорить с бухгалтерами и финансистами «на одном языке»
— Быстро находить нужную информацию в финансовых документах
«Читать» основные финансовые отчеты
— Обосновывать управленческие решения с финансовой точки зрения
— Лучше понимать ключевые финансовые показатели работы компании
— Видеть свою роль (своего подразделения) в достижении целей всей компании
— Более эффективно планировать и контролировать деятельность своего подразделения

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

— Финансовая структура предприятия
— Управленческие решения в области финансов: в чем должен разбираться руководитель.

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

— Управленческий и финансовый учет на предприятии
— Основные формы отчетности и принципы их составления
— Баланс или как понять финансовое состояние предприятия на сегодня
— Отчет о финансовых результатах (P&L): валовая, операционная, маржинальная, чистая прибыль. В чем разница?
— Почему прибыль есть, а денег нет? Изучаем кассовый метод и метод начисления.
— Что такое техническое банкротство или зачем нужен. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)
— Взаимосвязь всех форм или трехмерное изображение бизнеса

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК БАЗА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

— Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия
— Основные финансовые коэффициенты
— Анализ рентабельности и деловой активности предприятия
— Краткосрочная и долгосрочная ликвидность предприятия
— Операционный и финансовый циклы или сколько нам нужно живых денег?
— Стоит ли использовать кредитные средства в бизнесе? Финансовый рычаг (leverage) как индикатор финансовой устойчивости предприятия
— Факторный анализ. Пирамида Дюпона

УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ

— Повышаем продажи или сокращаем затраты: что выгоднее?
— Калькуляция себестоимости единицы продукции. Прямые и накладные затраты. Методы распределения накладных затрат.
— Продажи увеличились на 10%, на сколько увеличится прибыль? Изучаем связь затрат, объема продаж и прибыли (CVP-анализ)
— Постоянные и переменные затраты. Принятие решений на основе расчета точки безубыточности
— Понятие маржинального дохода. Маржинальный и приростной анализ для быстрого принятия решений.

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

— Планирование как важная функция менеджмента компании. Иерархия планов на предприятии
— Алгоритм составления бюджета.
— Моделирование и прогнозирование деятельности с помощью Excel
— Практические основы внедрения системы бюджетирования и составления операционных и финансовых бюджетов
— Стратегия компании и стратегическое планирование

ПРЕИМУЩЕСТВА ТРЕНИНГА

— Простота изложения материала

Весь материал дается в интерактивной форме в постоянном диалоге с участниками. Большое количество практических примеров, кейсов и задач позволяют сразу закрепить полученные знания.

— Объемная рабочая тетрадь

Каждый участник получает рабочую тетрадь на 60 страниц, которая содержит всю информацию тренинга и дополнительные материалы.

— Работа в малой группе

Небольшое количество участников (до 10 человек) позволяет глубоко проработать материал и каждому получить ответы на свои вопросы

Приглашаем 10 – 11 октября на тренинг "Финансы для нефинансистов"

D-Space