Организационные трансформации и управление изменениями

Компания: HR2B Персоналии: Инна Косорига    

Компания HR2B видит свое предназначение в содействии развитию лидеров и организаций. И это касается не только коммерческих бизнес-структур, но и государственных компаний. Ведь сейчас в государственных учреждениях происходит очень много трансформаций - в управлении процессами, в корпоративной культуре, в принципах построения партнерских отношений между работодателем и сотрудниками.

Организационные трансформации и управление изменениями
Организационные трансформации и управление изменениями

Все эти изменения направлены на повышение эффективности государственных компаний, которые должны стать современными и инновационными, гибко реагировать на изменения во внешней среде и максимально соответствовать требованиям и ожиданиям своих стейкхолдеров. И компания HR2B – Human Resources to Business с радостью приобщается к инициативам и проектам, направленным на развитие управленческих практик и HR-лидеров в государственных организациях.

5 февраля 2020 года в Киеве состоялась очередная встреча HR-сообщества государственных компаний «HR Gov club». Одним из спикеров этой встречи стала Инна Косорига, консультант по управлению и бизнес-тренер HR2B. Инна рассказала HR-профессионалам, представляющим государственные организации, об основных видах организационных трансформаций и о принципах управления изменениями.

В ходе мастер-класса участники познайомились с ключевыми факторами успеха для внедрения изменений в организации:

  • — Целеустремленность, готовность к активным действиям.
  • — Скорость реагирования на внешние факторы, гибкость и адаптивность.
  • — Лидерство руководителей, готовность быть агентами изменений и вести за собой сотрудников.
  • — Эффективные коммуникации - прозрачность, своевременность и доступность информации, построение диалога между руководителями и подчиненными.
  • — Эмоциональный интеллект, эмпатия, понимание реакций сотрудников на изменения и умение управлять этими реакциями.
  • — Системность и последовательность, анализ промежуточных результатов и непрерывные улучшения.

Также Инна Косорига познакомила участников встречи с моделью Джона Коттера, которая называется «8 шагов управления изменениями». Согласно этой модели, для достижения успеха в организационных трансформациях необходимо последовательно выполнить следующие условия:

  • — Создание ощущения неотвратимости изменений;
  • — Создание команды лидеров-реформаторов;
  • — Создание четкого видения будущего, т.е. желаемого состояния в результате трансформаций;
  • — Донесение целей и видения до сотрудников, разъяснение преимуществ от изменений, привлечение персонала к осуществлению трансформацій;
  • — Предоставление сотрудникам необходимых полномочий и инструментов для реализации запланированных действий, устранение препятствий на пути к поставленной цели;
  • — Празднование быстрых побед, признание и вознаграждение лучших реформаторов и агентов изменений;
  • — Сохранение верности целям, регулярный анализ результатов и уточнение планов;
  • — Закрепление достигнутых результатов в ежедневной деятельности, в культуре организации.

Тема управления изменений оказалась чрезвычайно актуальной для участников и вызвала активное обсуждение реальных ситуаций, вызовов, решений. Мы очень рады, что в государственных компаниях работают настоящие реформаторы и лидеры изменений, которые стремятся привнести в деятельность лучшие практики управления организационными трансформациями и повышения эффективности процессов и персонала!

Консультанты и бизнес-тренеры HR2B всегда рады сотрудничеству с прогрессивными компаниями госсектора с целью обмена знаниями, практическим опытом и эффективными технологиями организационного управления и развития персонала!

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

HR2B

Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
X

ХОРОШАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ!

Сегодня действует скидка 10%

мастер-класс

"HR-стратегия: гибкость и устойчивость"


Связанные мероприятия
Дата и город проведения Название мероприятия Стоимость и скидка

Завтра в: 19:00
20 февраля 2020
Киев
[мастер-класс]   Косорига Инна

Знакомство с принципами долгосрочного планирования в управлении персоналом, а также с влиянием HR-стратегии на развитие бизнеса. Работа в группах, практические упражнения, обсуждение актуальных вопросов HR-менеджмента.

450 грн.
- 10%

19 марта 2020
Киев
[мастер-класс]   Падун Наталья

19 марта 2020 г. приглашаем руководителей, тимлидов, PM-oв и HR-лидеров на мастер-класс, посвященный теме эмпатии в работе современного руководителя. Эмпатия — ключевая компетенция лидера в мире VUCA. Наличие качественного взаимодействия лидера с командой важно для корпоративной культуры каждой компании.

400 грн.

27 — 28 марта 2020
Киев
[тренинг-практикум]   Косорига Инна

Высокая эффективность HR-менеджмента достигается за счет системного подхода, который позволяет управлять как отдельными элементами системы, так и взаимодействием между ними. Приглашаем HR-руководителей ознакомиться с принципами системного управления персоналом и рекомендациями по его применению.

5400 грн.
- 10%


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua