Как выстроить финансовую систему в компании?

Компания: Семинары Украины Персоналии: Игорь Немировский, Инна Старожукова

Системное управление в компании начинается с прозрачной и понятной финансовой системы. Как ее выстроить, если уже существует какой-то учет, но он не эффективен?

Система управленческого учета должна облегчать работу финансового директора и руководителя компании. Демонстрировать правильные результаты по необходимым параметрам.

Но на практике так происходит не всегда. Управленец получает огромное количество отчетов с разрозненными данными. И, как в анекдоте: «здесь читать, здесь не читать, здесь рыбу заворачивали…»

В такой ситуации нужно перестраивать управленческий учет в компании. Причем, если менять нужно более 70-80% системы, то проще ее сломать и выстроить заново.

Об этом можно прочитать в статье на портале Training.com.ua.

А еще лучше – разобраться в вопросе досконально, получить пошаговые алгоритмы действий и готовые шаблоны на тренинге Игоря Немировского и Инны Старожуковой «Управленческий учет. Финансы. Бюджеты».

Если же вы хотите узнать больше, подойти к вопросу комплексно, записывайтесь на курс «Школа практики финансового директора».

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

Семинары Украины

Открыть номера телефонов

(044) 501-28-69

Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA

Отметить результат звонка?

Электронная почта: Отправить сообщение

Связанные мероприятия

Дата и город проведения	Название мероприятия	Стоимость и скидка

27 сентября — 12 октября 2019 Киев	Школа практики финансового директора. Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты. Анализ компании. Менеджмент. Мотивация [учебный курс] Немировский Игорь, Старожукова Инна Все, что нужно знать финансовому директору для работы. Школа практики финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.	Стоимость не указана

3 — 4 октября 2019 Киев	Управленческий учет. Финансы. Бюджеты [практикум] Немировский Игорь, Старожукова Инна Как организовать управленческий учет и внедрить бюджетирование в компании в сжатые сроки и с минимальными ресурсами. В течение 2-х дней слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них. Как участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).	6280 грн.

PDA-версия

RSS

Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.

← Перейти на главную страницу

Тренинговым компаниям