20 июня приглашаем на тренинг "Удержи меня, если сможешь"

Компания: D-Space Персоналии: Вера Родионова    

Согласно статистике hh.ua, 89 % сотрудников ключевым фактором продуктивной работы назвали атмосферу в компании. Новое поколение хочет видеть в руководителе вдохновляющего лидера и наставника. На практике же зачастую именно руководитель способствует выгоранию и потери продуктивности у сотрудников.

20 июня приглашаем на тренинг
20 июня приглашаем на тренинг "Удержи меня, если сможешь"

Целевая аудитория:

Руководители среднего и высшего звена, супервизоры, HR-менеджеры

Цель тренинга:

На тренинге Вы научитесь определять реальные причины увольнения сотрудников, получите инструменты удержания, профилактики выгорания и увеличения продуктивности.

Результат тренинга:

  • — работающие инструменты для профилактики оттока
  • — снижение негативных отзывов
  • — снижение демотивации персонала

Программа тренинга:

Удержание персонала

  • — Сотрудник, как внутренний клиент компании. Как опыт работы сотрудника влияет на бренд работодателя.
  • — Матрица эффективности персонала. Как определить кого из сотрудников удерживать, развивать, отпускать, увольнять.
  • — Что демотивирует лучших сотрудников. «Гостинг» – почему новые сотрудники «сливаются» с работы без объяснений.
  • — Какие ценности поколений X, Y, Z являются якорем их удержания.

Управление оттоком

  • — Жизненный цикл работы сотрудника в компании.
  • — Основные факторы, влияющие на текучесть персонала.
  • — Модель управления оттоком в компании.
  • — Как с помощью аналитики управлять снижением оттока: Ехit-интервью, eNPS, экспресс опросы, работа с отзывами.

Увольнение без стресса

  • — Философия увольнения с позиции сотрудника, с позиции работодателя.
  • — Как определить сотрудника, который планирует уходить, синдром «Внутреннего увольнения». 
  • — Почему руководитель часто откладывает увольнение. Табу при увольнении.
  • «Расстаемся, не сжигая мосты» – как минимизировать стресс и негатив при увольнении для руководителя и сотрудника.

Что делать, чтоб не увольнялись 

  • — Как привлекать «своих» кандидатов.
  • — Адаптация, обучение, развитие, управление эффективностью.
  • — Типы профессиональной мотивации. Контроль выгорания. Варианты продолжения продуктивной работы.
  • — Компания будущего, в которой хотят работать – ведущие тренды на рынке труда.
Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

D-Space

(067) 547-79-49
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Оксана
X

ХОРОШАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ!

Сегодня действует скидка 10%

тренинг

"Удержи меня, если сможешь"


Связанные мероприятия
Дата и город проведения Название мероприятия Стоимость и скидка

20 июня 2019
Киев
[тренинг]   Родионова Вера

Согласно статистике hh.ua, 89 % сотрудников ключевым фактором продуктивной работы назвали атмосферу в компании. Новое поколение хочет видеть в руководителе вдохновляющего лидера и наставника. На практике же зачастую именно руководитель способствует выгоранию и потери продуктивности у сотрудников.

2700 грн.
- 10%


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua