УЗНАЙ БОЛЬШЕ О МЕРОПРИЯТИИ
online-курс
"Нормирование труда (Модуль Школы SpCBD-HRM)"
![]() |
Получить программу по почте
Программа отправлена Проверьте ваш почтовый ящик
|
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
');
|
Специалист по льготам, компенсациям и развитию – профессионал, в котором нуждается рынок
Автор: Алена Годунова Источник: портал Тренинги в Украине
Компания: Семинары Украины
Персоналии:
Оксана Кондратенко
Управление человеческим ресурсом в большинстве случаев основано на эмоциональном, интуитивном подходе. Это привычно, но далеко не всегда эффективно. Оксана Кондратенко предлагает альтернативный подход – рациональный. Именно он лег в основу Школы специалиста по льготам, компенсациям и развитию. Особенности программы и процесса обучения узнавала журналист портала Training.com.ua Алёна Годунова. ![]() Специалист по льготам, компенсациям и развитию – профессионал, в котором нуждается рынок
В полной мере управлять мы можем лишь тем, что поддается рациональному анализу и расчету. Это касается и управления человеческим ресурсом. Оказывается, его можно систематизировать, рационализировать и разложить по полочкам таким образом, чтобы система работала без сбоев и форс-мажоров. Именно такой подход Оксана Кондратенко предлагает участникам Школы специалиста по льготам, компенсациям и развитию. Им предстоит разобрать всю HR-систему по кубикам и выстроить заново, основываясь на собственных вычислениях, анализе, и оставив интуитивный подход в прошлом. Чему будут обучаться участники Школы? Школа разбита на 6 модулей, каждый из которых является отдельной полноценной программой. Это:
В рамках первого модуля участники научатся выстраивать профили компетенций для всех должностей в организации. Это необходимо для того, чтобы определить, каким набором компетенций должен обладать специалист для успешного выполнения своих должностных обязанностей. В дальнейшем, на основании профиля компетенций разрабатывается программа обучения и развития сотрудника, занимающего данную должность. Второй модуль посвящен нормированию труда. Участники разберут все существующие на сегодняшний день методы нормирования труда сотрудников – от разнорабочего до заместителя руководителя (сами руководители не поддаются нормированию). На основании этого они смогут подготовить разработать должностные инструкции и карты функциональных зон ответственности нормированных должностей. Это позволит вычистить бизнес-процессы, устранить дубляж зон ответственности и рассчитать, сколько в действительности сотрудников необходимо для выполнения различных функций в компании. Третий модуль – о грейдинге. Что это такое? Зачем его проводить? Кому это нужно? Как при помощи грейдинга рассчитать оптимальную «вилку» зарплат? За что человек может получать рассчитанную ставку? И что ему необходимо делать, чтобы получать больше? Все это предстоит разобрать участникам Школы в рамках третьего модуля. Четвертый модуль посвящен теориям мотивации. Оказывается, в мире существует очень много мифов о стимулировании сотрудников. Их развенчанием и займутся участники Школы совместно с экспертом. Также они разберут формулу идеальной зарплаты, способы диагностировать мотивацию сотрудников и научатся разрабатывать HR-бюджет. На пятом блоке Оксана Кондратенко подробно расскажет обо всех существующих методах и моделях оценки персонала. Участники получат пошаговый алгоритм внедрения выбранной модели в своей организации и попробуют сделать это непосредственно в процессе обучения. Логическим продолжением этой темы станет шестой модуль, посвященный обучению и развитию сотрудников. На основании проведенной оценки персонала участники смогут разработать карту индивидуального развития сотрудника. А затем – организовать и провести обучение. «В сотрудников нужно инвестировать, - убеждена Оксана Кондратенко. – И чтобы это действительно были инвестиции, а не затраты, нужно правильно подобрать метод обучения». По желанию участники могут не проходить все 6 модулей Школы, а выбрать наиболее актуальные для себя блоки и посетить только их. Как проходит обучение? Общее время обучение в Школе специалиста по льготам, компенсациям и развитию – 6 месяцев. По каждому модулю участники проходят 2-дневный тренинг. После этого они получают практическое домашнее задание по отработке полученных навыков и внедрению полученных инструментов в организации. После завершения обучения участники могут выполнить и защитить курсовую работу. Причем проекты защищаются перед комиссией, в состав которой входит представитель института повышения квалификации Педагогического университета им. М.П. Драгоманова. В случае успешной защиты участник получает квалификационное свидетельство менеджера по персоналу. Но главное – все участники овладеют новой профессией, в которой сегодня очень нуждается рынок. Внедряя системный подход и комплексную систему управления человеческим ресурсом, они смогут вывести свою компанию на новый уровень развития. Вычистить бизнес-процессы. Повысить результативность всех сотрудников, а соответственно, и прибыль компании.
X
online-курс "Нормирование труда (Модуль Школы SpCBD-HRM)"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по обучению и развитию персонала в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.
');
|
');
');
');
');
');
');
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
← Перейти на главную страницу
![]() |
![]() "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68, e-mail: editor@training.com.ua |
в блогах HRM.UA