Дві історії бізнесу

Автор: Ярослав Федорак
Компания: STRATEGIC Медиа:   Галерея  

27 жовтня в Києво-Могилянській Бізнес-Школі відбулася відверта бесіда про переосмислення бізнесу, участь в якій взяло близько 30 топ-менеджерів та власників компаній.

Дві історії бізнесу
Дві історії бізнесу

Бесіду вела директор консалтингової компанії Strategic Consulting Group, інтелектуальний лідер програми «Переосмислення бізнесу» Оксана Щегельська, а запрошеними гостями виступили власник групи компаній «Іспанський дім», «100% Інтер’єр», мережі сучасних ресторанів, генеральний представник і дистриб’ютор ТМ «Illy» в Україні Віталій Івахов та віце-президент з маркетингу «Діамант-банку» Інна Сапак.

Гості події розповіли слухачам дві надзвичайно цікаві живі історії пошуку шляху та втілення стратегії розвитку бізнесу.

Інна Сапак поділилася історією трансформації «Діамант банку», до якого вона потрапила в ролі директора з маркетингу в 2006-му році і, по суті, стала рушієм докорінних змін бізнес-моделі, організаційної структури та процесів. Історія Інни багато в чому показова і незвичайна, адже формально будучи другою людиною в компанії, вона стала каталізатором трансформації.

Процес змін не буває простим і безболісним. За кілька років компанії довелося повністю переосмислити свою бізнес-модель, вибрати новий шлях, змінити команду і, що найскладніше — власний менталітет. Але винагородою за таку важку працю буває багатократне зростання ефективності бізнесу та процесів.

«Один із найбільш показових критеріїв, який відрізняє трансформаційні зміни від поступового вдосконалення, є багатократне збільшення результативності, — пояснила Оксана Щегельска. — Йдеться про зростання бізнесу не на 15–20%, а в кілька разів». Саме такий результат продемонстрував «Діамант-банк», керівництву якого з моменту старту трансформації вдалося підвищити капіталізацію у 7 (СІМ!) разів.

Віталій Івахов, у свою чергу, розповів надзвичайно цікаву і насичену подіями історію власного бізнесу, яка почалася у 1994-му році із заснування пекарні. Через деякий час, значною мірою завдяки випадковості, виникла компанія, яка займалася продажем кахелю. За довгий період спроб та помилок серед бізнесів Віталія були і пластикові вікна, і дизайн інтер’єрів, і дистрибуція кави.

Втім, аналізуючи стан своїх справ у 2001-му році Віталій побачив сумну картину: незважаючи на щорічне зростання оборотів компанії на $1,5 млн., її збитки також збільшувалися на $100-$200 тисяч щороку. На той момент у компанії працювало вже 1500 людей і не було жодного уявлення, яким чином можна врятувати цей збитковий бізнес.

Рішення, яке допомогло поставити компанію на ноги, не здавалося таким очевидним у далекому 2001-му: було вирішено чітко сформулювати стратегію, диверсифікувати бізнес-одиниці, відділивши їх одна від одної та дати керівникам напрямків всю повноту влади як керівникам компаній. «У кожній бізнес-одиниці повинен бути свій Стів Джобс», — пояснює Віталій своє рішення. Людина повинна горіти тим, що вона робить!

«Вперше щось схоже на візію з’явилося тільки через шість років після початку, — признається Віталій, і додає. — Зате тепер у кожної бізнес-одиниці є власна візія і всі вони працюють як абсолютно незалежні бізнеси».

Захоплені вдумливою та структурованою розповіддю Інни Сапак та надзвичайно харизматичним виступом Віталія Івахова, учасники майстер-класу задавали багато цікавих провокаційних запитань. Було багато запитань про правильну модель бізнесу, найтиповіші помилки під час трансформації. А після закінчення події учасники ще довго спілкувалися з гостями за кавою.

ДОВІДКА
Post-MBA програма «Переосмислення бізнесу»

Майстер-клас «Переосмислення бізнесу» був проведений в рамках нового набору на post-MBA програму kmbs і SCG «Переосмислення бізнесу», що стартує 24 листопада 2011. Це програма для керуючих власників і топ-менеджерів, які формують майбутнє своїх компаній і стоять перед викликом масштабних змін та інновацій у своєму бізнесі. Програма «Переосмислення бізнесу» передбачає вісім освітньо-прикладних етапів, які забезпечуть послідовне налаштування себе та своєї компанії на глибинні зміни, творення гармонії, системності й цінності бізнесу.

Детальніше про программу

Фотоотчет с мастер-класса «Переосмислення бізнесу» в рамках набора на post-MBA программу kmbs і SCG
(13 фото)  Дата добавления: 31 октября 2011
Фотоотчет с мастер-класса «Переосмислення бізнесу» в рамках набора на post-MBA программу kmbs і SCG

В рамках нового набору на post-MBA програму kmbs і SCG «Переосмислення бізнесу», що стартує 24 листопада 2011р., був проведений Майстер-клас «Переосмислення бізнесу»



Читайте также лучшие публикации раздела «Наше все»:
День рождения Training.com.ua: нам исполнилось 7 лет! 27 октября 2011
Сила в творчестве 28 октября 2010
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по стратегическому менеджменту в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.
 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua