На шаг впереди конкурентов: уникальная мастерская для управленческих команд "Бизнес-модель будущего"

Источник: портал Тренинги в Украине
Компания: HRM.UA Персоналии: Патрик ван дер Пиль    

Быть лучшим — значит всегда быть на шаг впереди своих конкурентов. А для этого нужно непрерывно развиваться, совершенствовать не только продукт и технологии, но и стратегию, бизнес-модель. 15—16 ноября украинские управленческие команды получат уникальную возможность — принять участие в мастерской эксперта в создании инновационных бизнес-моделей с мировым именем Патрика ван дер Пиля «Бизнес-модель будущего».

На шаг впереди конкурентов: уникальная мастерская для управленческих команд
На шаг впереди конкурентов: уникальная мастерская для управленческих команд "Бизнес-модель будущего"

Конкурентоспособная компания должна постоянно меняться и развиваться, внедрять новые технологии, предлагать новые продукты, пересматривать свою стратегию. Ни одна организация не может оставаться лидером рынка, если она не решается время от времени на кардинальные перемены.

В 2009 году IBM Institute for Business Value провели исследования, в результате которых выяснилось, что 7 из 10 компаний достигли успеха за счет инноваций в бизнес-модели.

Уже 15—16 ноября украинские управленческие команды приобретут удивительную возможность не только разработать новую бизнес-модель для своей компании, но и проверить ее жизнеспособность.

7 из 10 компаний достигли успеха за счет инноваций в бизнес-модели

И все это можно будет проделать под чутким руководством Патрика ван дер Пиля, генеральный директор Business Models Inc. (Голландия), консультанта по разработке инноваций, новых бизнес-моделей и стратегий.

Уникальный формат

Мастерская «Бизнес-модель будущего», которую проведет Патрик ван дер Пиль, — это не тренинг и не мастер-класс. Участники приходят не для того, чтобы послушать, как это делают другие, а для того, чтобы сделать самим.

В этом и заключается уникальность формата Мастерской: два дня управленческие команды будут работать над бизнес-моделями своих собственных компаний. Фактически, это стратегическая сессия, в которой примет участие один из ведущих специалистов по разработке бизнес-моделей в мире.

Патрик ван дер Пиль, генеральный директор Business Models Inc. (Голландия)

Вполне логично, что для максимально плодотворной проработки стратегии и модели бизнеса, Мастерскую лучше посещать управленческой командой в составе 2–4 человек.

Здесь можно поэкспериментировать с различными инструментами, в том числе — с инновационным приложением по стратегическому планированию strategyzer.com. При помощи «Канвы бизнес-модели» участники построят бизнес-модель собственной компании. И, наконец, в Мастерской «Бизнес-модель будущего» управленческие команды смогут проверить свои разработки на пригодность к использованию в реальных условиях.

Мотивирующей составляющей Мастерской является множество кейсов международных компаний, с которыми работал Патрик ван дер Пиль.

Краш-тест

Возможно, разработки инновационной бизнес-модели было бы и достаточно. Но в своей Мастерской Патрик ван дер Пиль пошел дальше. Он предложил участникам пройти «краш-тест» их бизнес-модели.

Тестирование разработанной бизнес-модели в Мастерской позволяет испытать ее и оценить все сильные стороны и упущения без дорогостоящих инвестиций

Для проверки жизнеспособности бизнес-моделей подключаются все участники Мастерской и консультанты, подготовленные по специальной методике Патрика ван дер Пиля. Такое тестирование позволяет испытать модель и оценить все ее сильные стороны и упущения без дорогостоящих инвестиций.

В результате управленческие команды получат усиленную рекомендациями экспертов, жизнеспособную бизнес-модель собственной компании.

СПРАВКА
Патрик ван дер Пиль, генеральный директор Business Models Inc.(Голландия)

Патрик ван дер Пиль — генеральный директор Business Models Inc.(Голландия), продюсер бестселлера «Построение Бизнес-моделей», написанного Александром Остервальдером и Ивом Пенье, и ведущий Мастерской для управленческих команд «Бизнес-модель будущего».

Патрик консультирует и обучает международные компании по разработке инноваций, новых идей, моделей бизнеса и новых стратегий.

Среди его клиентов Fujitsu, Toyota, Mars, Intel, Microsoft, 3M, Philips, Heineken, HermanMiller, Danone, Fagor, AirFrance, KLM, Unicredit, Oce, PWC, Deloitte и другие.

Патрик имеет 20-летний опыт в сфере инноваций, разработки моделей бизнеса, стратегий и процессов для компаний разных отраслей промышленности. С момента публикации книги «Построение бизнес-моделей» Патрик провел мастер-классы по построению бизнес-моделей более чем в 100 странах мира.

МНЕНИЯ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА

Наталья Степук

Новой для меня была сама структура бизнес-модели. До этого я работала с другими бизнес-моделями. Самое полезное, пожалуй, то, что можно экспериментировать, используя несколько бизнес-моделей, для одной компании.

Олег Мошкевич,
руководитель проектов

Информация как такова не нова. Подход к анализу данных так же стандартен. Новым является метод ее структурирования. Я нахожу его очень интересным, удобным и продуманным. Однозначно буду этим пользоваться. Думаю, что в ближайшее время я не только верну инвестиции в семинар, но и неплохо заработаю на данной идее.

Наталья Доманская

Самое ценное в мастер-классе — это увидеть, понять, прочувствовать, как с бизнес-моделью работает профи, тот, кто применил ее на себе, в своем деле и на практике с компаниями — лидерами в своих областях. Начинаешь видеть новые, более эффективные и креативные формы работы и превосходящие ожидания результаты.

Полезно было узнать дальнейшее развитие и этапы применения инструмента, которые появились уже после публикации книги, и которых на данный момент просто нет в печатном варианте. А благодаря мастер-классу эти знания у меня уже есть!

Татьяна Новицкая

Новой для меня является сама схема бизнес-планирования, гениально простая и удобная в использовании и в осмыслении текущих процессов в компании. Каждый из разделов схемы мною неоднократно анализировался, но здесь налицо преимущества такого дизайна, возможность все держать в одном взгляде на проблему.

Маргарита Черненко

Подход очень понравился своей системностью и наглядностью. А так как в проектах для промышленных предприятий мы внедряем Lean методы управления, подход к построению бизнес моделей с использованием Шаблона Бизнес-моделей органично вписался в наши консалтинговые инструменты. Мы стали использовать шаблон для понимания бизнес-модели своей компании, применять в проектах для клиентов при проведении стратегических сессий и рабочих совещаний.

Тамара Довгань,
Бизнес Академия Ernst & Young LLC

Интерактивная работа в группах дала возможность глубже понять пошаговый алгоритм создания бизнес-модели компании, настроить коммуникации с участниками мастер-класса.

И, конечно же, мастер-класс подзарядил меня эмоционально и сподвигнул на дальнейшее изучение и практическое воплощение идей, раскрытых Патриком.



Читайте также лучшие публикации раздела «Наше все»:
Нужны ли деньги для настоящей мотивации? 3 июля 2013
Тренинг в стиле 26 июля 2012
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по стратегическому менеджменту в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.
 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua