Как развить "тренерскую непотопляемость"

Автор: Ирина Грабовская Источник: портал Тренинги в Украине
Компания: D&Y Персоналии: Юлия Кирилюк    

Недавно компания D&Y предложила оригинальный формат обучающего курса для тренеров — 3 преподавателя, 4 модуля. Организаторы обещают всестороннее развитие тренеров: кроме обучения тренерским технологиям, их ожидает разбор свежих тенденций тренингового рынка, а также развитие тренера как личности. О том, как развить «тренерскую непотопляемость», читайте в интервью с гостем сайта — ведущей учебного курса Юлией Кирилюк.

Как развить
Юлия Кирилюк: Как развить "тренерскую непотопляемость"

Курс предназначен, в первую очередь, для корпоративных тренеров. По словам организаторов, обучение по данной программе развивает так называемую «тренерскую непотопляемость». Он позволит участникам научиться оставаться профессионалом в любой, даже самой сложной ситуации.

Уникальность учебного курса заключается в необычном формате. По словам одной из ведущих курса Юлии Кирилюк, формат был создан для всестороннего развития тренера, и каждый из модулей направлен поочередно на:

1. освоение технологии создания и проведение тренинга,

2. ознакомление с последними тенденциями тренингового рынка и знакомство с новыми инструментами,

3. личностное развитие тренера.

По мнению преподавателей курса, именно такой трехступенчатый процесс обучения позволит качественно овладеть профессией бизнес-тренера.

«Тренерская непотопляемость» — это способность тренера оставаться профессионалом в любой, даже самой сложной ситуации

Мы решили побеседовать с Юлией Кирилюк, чтобы подробнее узнать о том, чем же данный учебный курс отличается от аналогичных предложений на рынке обучения тренеров.

«Т»: Юлия, расскажите, на что Вы делаете основной упор в учебном курсе?

Ю.К.: Это три составляющие тренерской компетентности: технологии тренинга, ориентация в последних тенденциях развития тренинга как науки и, конечно же, личностное развитие тренера.

Программа обучения построена на основе фундаментальных научных знаний в сочетании с большим практическим опытом преподавательского состава проекта. Каждый модуль проводит тренер, который имеет экспертный опыт и специализируется в проведении тренингов по данному направлению.

Более того, в программу включены самые востребованные на сегодняшний день технологии ведения и создания тренингов.

Юлия Кирилюк, управляющий партнер D&Y, тренер-консультант, автор Школы тренеров D&Y
Юлия Кирилюк, управляющий партнер D&Y, тренер-консультант, автор Школы тренеров D&Y

«Т»: Какие модули включены в курс и почему именно они важны для профессионального развития тренера?

Ю.К.: Программа состоит из 4-х модулей, каждый из которых является полноценным учебным и развивающим курсом. А именно:

1) Базовый курс (ведущая Юлия Кирилюк). Он позволит участникам научиться эффективно взаимодействовать с тренинговой группой, адаптировать базовые тренинговые программы под запрос организации, разрабатывать новые программы тренингов с учетом специфики бизнеса.

2) Новинки тренинговых технологий (ведущая Елена Сидоренко). Это практическое освоение инструментов для создания новых тренерских технологий. Главная цель данного модуля — обмен идеями в создании новых тренерских технологий. В итоге, после прохождения этого модуля корпоративные тренеры смогут эффективнее решать задачи обучения.

Людям нужны психологические знания. Сейчас подход схем и алгоритмов, без обоснования, почему и как они действуют, уже не работает

3) Балинтовская группа (ведущая Галина Исурина). Это инструмент для анализа сложных профессиональных ситуаций в работе с людьми. Данный модуль предназначен для всех, для кого отношения с людьми — профессия. (тренеры, консультанты, коучи, психологи). Цель модуля — научиться ценить свои навыки межличностных отношений и учиться понимать их пределы; улучшить восприятие и понимание коммуникации, а также осознать свои «слепые пятна» во взаимодействии с людьми.

4) Защита практических работ и сертификация. Заключительный модуль курса. Участники будут презентовать свои проекты для квалификационной оценки — это разработанная тренинговая программа или новый модуль одной из известных программ специально под запрос компании. Завершится квалификационная оценка вручением сертификатов.

«Т»: Расскажите подробнее о втором модуле курса. Почему вы включили в программу изучение последних тенденций на рынке тренинга?

Ю.К.: Идея данного модуля (впрочем, как и всего курса) заключается в том, что тренинг развивается по принципу науки. И мы доносим участникам, куда сейчас двигается эта наука. Елена Сидоренко проводит свой модуль именно с этой целью.

Елена Сидоренко, Партнер компании «D&Y», доцент кафедры социальной психологии СПбГУ, кандидат психологических наук, автор 5 книг по тренерскому мастерству

Что ей позволяет это делать? Большой опыт: Елена Васильевна имеет 19–20 тренинговых дней в месяц. У нее постоянные перелеты, она проводит свои тренинги в абсолютно разных компаниях, работает в разных отраслях и странах — в Сингапуре, Австралии, Северной Америке, Европе. Поэтому можно сказать, что у нее в голове есть своего рода «карта» глобальных тенденций тренинга.

Глядя на все это, раз в год, Елена Васильевна проводит такую программу, в которой рассказывает о развитии тренинга как науки.

Например, еще до того, как на тренинговом рынке пошла волна сокращения времени тренинга, Елена Васильевна говорила о такой тенденции. И действительно, если раньше заказчики стремились сократить обучение с 3-х дней до двух, то теперь и вовсе требуют провести тренинг за один день. Причем Елена Сидоренко не только дает информацию по новым форматам обучения — также она дает подсказки, как в этом новом формате работать.

Также она рассказывает о том, как тренинговые и коучинговые технологии переходят в стратегическое и операционное управление. То есть руководитель становится в каком-то роде тренером для своих подчиненных.

Еще одна тенденция развития тренинга как науки — это то, что происходит психологизация программ тренингов. Людям нужны психологические знания. Почему? Потому что это ускоряет процесс обучения: сейчас подход схем и алгоритмов, без обоснования, почему и как они действуют, уже не работает.

Конечно, технологии нужны, но они второстепенны. Поэтому Елена Сидоренко дает такие простые и действенные психологические инструменты, которые можно привнести в тренинг и в управление, даже не будучи психологом.

Балинтовская группа — это инструмент для анализа сложных профессиональных ситуаций в работе с людьми

У Елены Васильевны есть уникальная способность видеть ситуацию со стороны и структурировать полученный опыт. Первое образование у нее — математическое, а ее первая книга — «Методы математической статистики». Поэтому она сразу же абсолютно все структурирует, технологизирует и делает выводы в виде простых алгоритмов.

Если сказать коротко, то этот модуль отвечает на вопрос: как столкнуться с новой реальностью и не отвергать ее, а сразу начать эффективно в ней действовать.

«Т»: Что такое балинтовская группа и почему это актуально для тренеров?

Ю.К.: Часто мы совершаем ошибки похожие одна на другую и не можем разобраться в их причине. Бывает так, что некоторые ситуации нашего опыта остаются в нашей памяти с некоторым негативным осадком. Чаще всего это вопрос к нашему субъективному восприятию ситуации, к нашим внутренним процессам, которые не позволяют наилучшим образом справиться с ситуацией.

Именно в таких ситуациях скрыты ключи к новым успехам и возможностям, если суметь их осмыслить и извлечь опыт.

Галина Исурина, Партнер компании «D&Y», кандидат психологических наук, доцент кафедры медицинской психологии и психофизиологии СПбГУ

М. Балинт разработал метод анализа, позволяющий предупредить ошибки, связанные с субъективностью, и сделать это максимально глубоко и безопасно. Изначально зародившись в медицинской сфере как инструмент для анализа своих ошибок в профессиональном кругу, постепенно этот формат перекочевал во все профессии, связанные с работой с людьми. В том числе, в тренерскую, консультативную, психологическую, управленческую практику.

Главное, что дает балинтовская группа:

  • — Предупреждение эмоционального выгорания
  • — Повышение уровня осмысления профессионального опыта, за счет группового анализа реальных случаев
  • — Осознание личностных причин проблем, блокирующих профессиональный рост.

Проводит этот модуль Галина Львовна Исурина. Она имеет огромный опыт в практической психологии, и это позволяет ей очень тонко и эффективно модерировать балинтовскую группу, помогая участникам разобраться в истинных причинах возникающих проблем.

«Т»: Что, по-вашему, есть «тренерская непотопляемость»?

Ю.К.: «Тренерская непотопляемость» — это способность тренера оставаться профессионалом в любой, даже самой сложной ситуации. Хороший тренер должен знать ответ на вопрос: как столкнуться с реальностью и не отвергать ее, а сразу начать эффективно в ней действовать. Именно для того, чтобы научить тренеров этому, мы и проводим свой учебный курс «Бизнес-тренер 2012». Пользуясь случаем, приглашаю всех желающих тренеров присоединяться!


Читайте также лучшие публикации раздела «Гость портала»:
Что новый Таможенный кодекс значит для бизнеса
[PricewaterhouseCoopers Ukraine]
Бизнес-модель как фактор успешности бизнеса
[Леге Артис]
 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua