Центр бизнес-технологий ТОТ

Центр бизнес-технологий ТОТ — консалтинговая компания с многолетним опытом работы на рынке Украины и СНГ, экономический консультант тех предприятий, которые развиваются и совершенствуются.

Консультанты Центра бизнес-технологий ТОТ быстро выполнят новые стратегические задачи, стоящие перед предприятиями. Готовые решения, проверенные в практике сотен ведущих компаний во всем мире (в том числе и в Украине), могут быть адаптированы и внедрены на вашем предприятии. При этом, Ваши сотрудники будут задействованы в процессе разработки 10%, в процессе внедрения 20% своего рабочего времени. А внедрения приведут к повышению производительности труда и обеспечения нормальной 90–100% загруженности.

Центр бизнес технологий ТОТ — команда профессионалов-практиков, опытных консультантов и бизнес-тренеров. Специалисты «Центра» работают на рынке консалтинговых услуг с 1991 года. Ежегодно мы осуществляем около 100 консалтинговых проектов, бизнес — тренингов и семинаров.

Услуги Центра предназначены для тех, кто принимает стратегические решения и несет непосредственную ответственность за экономическую результативность деятельности предприятия: руководителей высшего и среднего звена.

Предлагаем Вам оценить сильные и слабые стороны Вашей компании, заполнив на нашем сайте www.tot.com.ua ТОТ-тест. Результаты теста помогут Вам взглянуть на Ваш бизнес «изнутри». По дополнительному запросу Вы можете получить наши рекомендации по развитию Вашего бизнеса.

Если Вам понадобится консультация, рекомендация, подсказка — мы всегда рядом!

Услуги компании

Обучение на бизнес — тренингах:

Направления обучения:

— финансы, управленческий учёт, затраты, бюджет
— логистика
— продажи
— маркетинг, стратегии
— управление рисками
— менеджмент
— управление персоналом
— программы для банков

Отличительное преимущество нашего обучения заключается в том, что наши тренинги насыщены практической информацией, в основе которой лежат реализованные консалтинговые проекты для ведущих компаний Украины. На тренингах проводятся деловые игры в ходе которых участники могут опробовать полученную информацию прямо на месте и получить тот или иной результат не рискуя финансово. В процессе тренинга участники создают готовые модели (наработки), которые будут воплощены в рабочий процесс сотрудниками Вашего предприятия. В ходе тренингов также: групповые задания, обмен опытом между участниками, разбор ситуаций которые встречаются на практике. Мы обучаем персонал с помощью активных методов!

Бизнес-консалтинг:

1. Совершенствование системы управления:

— Реинжиниринг бизнес — процессов.
— Организационная диагностика.
— Анализ и оптимизация организационной структуры.

2. Управление финансами компании:

— Финансовый анализ предприятия.
— Разработка системы бюджетирования.
— Разработка и постановка системы управленческого учета.
— Разработка бизнес-плана.
— Аудит.
— Оценка стоимости компании.

3. Стратегическое планирование:

— Определение миссии, целей и стратегических приоритетов компании.
— Формирование функциональных стратегий.
— Экспертиза стратегии компании и ее составляющих.

4. Управление персоналом:

— Разработка системы экономической мотивации и стимулирования персонала.
— Оценка персонала.
— Целевой поиск, отбор и оценка специалистов в логистике и в финансах.
— Разработка и реализация системы обучения персонала.

5. Маркетинг:

— Организация работы службы маркетинга на предприятии.
— Построение системы дистрибуции и сбыта.
— Проведение маркетинговых исследований.
— Разработка бренда «под ключ».
— Организация работы службы сбыта (продаж).
— Проведение фокус — групп.Ø Анализ рынка.

6. Разработка и внедрение Сбалансированной системы показателей:

7. Построение эффективной системы логистики на предприятии:

— Внедрение логистического процесса на складе.
— Построение системы управления материальными запасами.
— Внедрение логистического процесса в транспортировке.
— Организация работы службы логистики.

Результатом проведения работ является создание эффективных систем бизнеса.

Конкурентные преимущества

Преимуществами нашей работы является:

— Ориентация на экономическую эффективность внедряемых новшеств, их экономическая обоснованность.
— Индивидуальная настройка отработанных технологий.
— Мониторинг и сопровождение после выполнения работ.

Специализация

Компания Центр бизнес-технологий «ТОТ» провела более 500 бизнес — тренингов и семинаров, консалтинговых проектов. Среди них:

29% — «Финансовый менеджмент для руководителей»

23% — «Логистика»

20% — «Бюджетирование»

15% — «Управленческий учет»

13% — «Корпоративное управление»

Отраслевая направленность осуществленных нами работ такова:

40% — Торговля и дистрибуция

21% — Пищевая промышленность

18% — Машиностроение

8% — Телекоммуникация

3% — Химическая промышленность

3% — Издательства

3% — Нефтегазовая промышленность

2% — Строительство

2% — Банки, страховые компании

Клиенты

ПАО «Северный горно-обогатительный комбинат» Группа Метинвест; ПАО «Центральный горно-обогатительный комбинат» Группа Метинвест; ПАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат»; ПАО «Донецкий завод горноспасательной аппаратуры»; ООО «Черкасский завод автохимии» («ВАМП»); ООО «Высоковольтный союз-Украина»; ТзОВ «РЗВА-Електрик»; Ровенский завод высоковольтной аппаратуры; ООО «Новокаховский электромеханический завод»; ПАО «Днепровский металлургический комбинат имени Ф. Э. Дзержинского»; ОАО «Полтавский горно-обогатительный комбинат»; ПАО «Днепроспецсталь»;

ОАО «Интерпайп Новомосковский трубный завод»; ПАО «Сумское НПО им. М. В. Фрунзе»; ООО «Цемент»; Одесский цементный завод; ПАО «Крюковский вагоностроительный завод» («КВСЗ»); ОАО «Запорожский металлургический комбинат «Запорожсталь»; ООО «Славтрейд Браво»; Сеть гипермаркетов FOZZY; ПАО «Запорожабразив»; НПК «Горные машины»; ООО «ИТЦ «Горные машины»; ООО «Горные машины — Система качества»; Корпорация «АТБ»; (Сеть супермаркетов АТБ, Кондитерская фабрика «Квитень», Мясная фабрика «Фаворит»); Компания «Киевстар»; Донбасская топливно-энергетическая компания «ДТЭК»; ООО «Першотравенский ремонтно-механический завод»; ПАО «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь»;

ПАО «ДТЭК Октябрьская ЦОФ»; ПАО «ДТЭК Днепроэнерго»; ПАО «ДТЭК Добропольская ЦОФ»; Группа Компаний «Новые Продукты»; Аудиторская компания «У.К.Р.-АУДИТ»; АТ «ОТП Банк»; АО «RG Brands»; Компания «Wrigley Ukraine»; Группа компаний «RESMI»; Группа компаний «Албо»; Компания «Siemens Ukraina»; ДП «Преса»; Издательский дом «СофтПресс»; Международные Авиалинии Украины (авиакомпания МАУ); Компания «MERX»; ООО «ВАТЕР-ПАЙП»; ОАО АК Концерн Приднепровский; Компания Агротехэкспорт; Армагрупп; Евроизол; ЧП «Промтехкров»; ООО «Спецкомплект»; Компания Электропривод; Энергосталь; Компания «ТНК-ВР»; ЮКОМ-Сервис; Компания «Белава»; Компании «АСКА»; ЧАО с ИИ «Днепропетровский маслоэкстракционный завод»; Компания «Орион-Бел»; ООО «УкрПрофМед»; Компания A.SEPT; ООО «Метро Медиа»; ООО «КонтролПей Украина»; ООО «Комплекс Агромарс»;

Компания «БМС Сервис»; Компания «Аквилон КСД»; Компания «СЕ-БордНетце Украина»; СЕБ Банк; ПрАТ «МТС Украина»; ПАО «КИЕВЭНЕРГО»; ЗАО «Киевєнергохолдинг»; ООО «Ред Юкрейн»; ООО ПИИ «Экония»; ООО «Новокаховский электромеханический завод»; ООО «Юнитон»; Компания «Цифротех»; ООО «Техноторг-Авто»; ООО «Техно-Инвест»; ООО «Завод теплоизоляционных материалов «ТЕХНО»; ООО «ТД «СОДРУЖЕСТВО»; ООО «Стожары»; ООО «РИА Аллегро»; ООО «Промремонт»; ООО «Примтехник»; ООО «Прайм-продукт»; ООО «Николаевский глиноземный завод»; ООО «Мак Хаус»; ООО «Квас Бевериджес»; ООО «Камион-Оил»; ООО «Дельта-Азов»; ООО «Бротеп-Эко»; ООО «АРТИ»; ООО «АРКСЭЛ»; ООО «Эксклюзив»;

ООО «Украинская горно-металлургическая компания»; ООО ТК «Промастер»; ООО «Спар Луганск»; ООО «Профпосуд»; ООО «Мировые хлебные традиции»; ООО «Кривбассремонт»; ООО «Корвет»; ООО «Житомиский мясокомбинат»; Компания «Ваш Час»; ООО «Автоцентр Бизон»; ПАО «Прикарпатьеоблэнерго»; ПрАТ «Мехбуд»; НПО «Экософт»; Корпорация «Биосфера»; Корпорация «Артериум»; ОАО «Галичфарм»; Холдинг «Агро-Союз»; Корпорация «Богдан»; ЗАО «Глуховецкий каолиновый завод»; Компания JTI (Japan Tobacco International); Компания «УкрАгро НПК»; Группа «Смарт-холдинг»; Компания «Новый Стиль»; Компания «Манеж»; Компания «Люксоптика»; Компания «Воля-Кабель»;

Компания «Бунге Украина»; Компания «Rimini»; Компания «Днепрокор»; Государственное предприятие внешнеэкономической деятельности «Укринтерэнерго»; Компания «Укрсоцбанк»; Компания «Техно-Инвест»; ООО Завод «ТЕХНО»; Компания «Бионика-Юг»; Компания «МУК»; Компания «Мировая Карта»; Торговая группа «МегаТрейд»; Компания «Лендком»; Компания «КОСТАЛ-УКРАИНА»; Компания «Астелит»; Компания «Аптека гормональных препаратов»; Компания «Авторесурс»; Компания «Амадеус Украина»; Компания «АВТ Бавария»; Компания «PrioCom»; Компания «Капитан»; Компания «Black & Veatch»; Компании «Mary Kay»; Клиника генетики репродукции «Виктория»; Запорожская торгово-промышленная палата; ООО ПО «Индустриал — Сервис»; ООО «Компания Рикон» и другие.

Контактная информация

Офис в Киеве

Адрес: Киев, ул. Марины Расковой, 19, а/я 35

Открыть номера телефонов

(044) 360-05-63; (063) 297-85-55

Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA

Отметить результат звонка?

Электронная почта: Отправить сообщение

Сайт: www.tot.com.ua

Открытые программы

Дата и город проведения	Название мероприятия	Стоимость и скидка

24 — 25 июля 2019 Киев	Управленческий учет и бюджетирование на предприятии [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Основные вопросы: Финансовая система предприятия. Организация управленческого учета. Классификация затрат. Использование данных себестоимости для прогнозирования затрат и прибыли. Распределение ответственности за затраты. Планирование и бюджетирование. Финансовая модель основных бюджетов и др.	7240 грн. - 7%

24 — 25 июля 2019 Киев	Менеджмент для руководителей подразделений [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Основные вопросы: Роли и ответственности менеджера, содержание его работы; планирование и распределение ответственности и полномочий между сотрудниками; контроль и обратная связь лидерство, управление персоналом и мотивация; тайм-менеджмент и увеличение эффективности использования личного времени.	5780 грн. - 17%

29 — 30 июля 2019 Киев	Экономика управления человеческими ресурсами предприятия [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Ключевые вопросы: Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия. Планирование численности персонала предприятия. Методы изучения процессов и затрат рабочего времени. Нормирование труда отдельных видов деятельности. Оценка персонала. Оценка мотивации персонала и др.	6240 грн. - 7%

5 — 6 августа 2019 Киев	Ценообразование: маркетинговый и экономический поход [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Структура цены. Калькуляция и затраты. Эластичность спроса по цене. Максимизация выручки и прибыли. Восприятие цен потребителями. Практическая методика оценки последствий изменения цены. Ценовая политика в зависимости от типа рынка. Организация каналов продвижения продукции. Взаимосвязь ценовой и финансовой политики. Ценовые стратегии и др.	6240 грн. - 17%

12 — 13 августа 2019 Киев	Бережливое производство. Инструменты LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Ключевые вопросы: Операционное совершенство. Принципы ведения бизнеса на TOYOTA. Этапы и инструменты трансформации производственной системы. Инструменты для сбора информации и оценки текущего состояния. Обеспечение стабильности производственной системы. Выталкивание и вытягивание продукции и др.	6240 грн. - 7%

14 — 15 августа 2019 Киев	Учёт затрат по процессам (Activity Based Costing). Обоснованное сокращение затрат [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Ключевые вопросы: Организация системы учета и контроля за расходованием ресурсов предприятии. Управленческий учет расходов. Метод расчета затрат по процессам (Activity Based Costing). Анализ трудоемкости работ. Расчет потребности в персонале. Сокращение затрат в различных подразделениях предприятия.	7240 грн. - 7%

19 — 20 августа 2019 Киев	Финансовое моделирование [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Основные вопросы:Моделирование операционных решений. Управление затратами, ценами, объемами продаж, прибылью и рентабельностью. Принятие инвестиционных решений. Моделирование и прогнозирование финансового положения. Оценка эффективности, финансовой устойчивости, платежеспособности. Анализ основных сценариев развития.	7240 грн. - 7%

21 — 22 августа 2019 Киев	Категорийный менеджмент [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Ключевые вопросы: Современные методы управления ассортиментом в торговле. Формирование товарных категорий. Оптимизация структуры ассортимента Планирование и анализ в категорийном менеджменте. Методы анализа и оптимизации ассортимента. Формирование ассортиментной концепции.	6240 грн. - 7%

4 — 5 сентября 2019	Производственный менеджмент и производственная логистика [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Структура, принципы организации и элементы производственного процесса. Планирование и управление производства. Планирование потребностей в материалах. Анализ и прогнозирование спроса. Управление и контроль запасов. Планируемое время выполнения заказа и страховой запас и др.	6240 грн. - 7%

9 — 10 сентября 2019 Киев	Эффективные закупки и управление запасами [тренинг] Пестрецова-Блоцкая Ольга Ключевые вопросы: Организация закупок. Показатели эффективности закупок. Создание системы контроля за запасами. Планируемое время выполнения заказа и страховой запас. Цикл заказа и объем запаса. Функциональный комплекс логистического менеджмента и др.	6240 грн. - 7%

Корпоративные программы