тренинг
Код программы: 23909

Управление персоналом на основе ключевых показателей эффективности (KPI)

Мероприятие состоялось. Оно было проведено компанией «Центр бизнес-технологий ТОТ». Свяжитесь с организаторами и узнайте, когда это мероприятие состоится в следующий раз или выберите другую программу по этой тематике.

Город: Киев
Предыдущие даты:
8 — 9 сентября 2021
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
7240 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 10%
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(063) 297-85-55
При общении назовите код программы: 23909
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Программа тренинга «Управление персоналом на основе ключевых показателей эффективности (KPI)»

Оценка результатов деятельности предприятия

  • — Управление предприятием на основе критериев;
  • — Разработка критериев и определение системы мер, разработка системы на основе причинно-следственных связей, разработка практических процедур, внедрение системы, мониторинг и обновление систем

Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия

  • — Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
  • — Эффективность использования человеческих ресурсов.
  • — Эффективность использования времени.
  • — Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.

Измерение деятельности персонала. Взаимосвязь мотивации персонала и оценки его деятельности

  • — Понятие мотивации. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты.
  • — Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
  • — Концепции и теории мотивации:
  • — двухфакторная теория Герцберга; теория ожиданий; теория справедливости;
  • — Модель индивидуальной и коллективной мотивации

Обзор методов оценки работ на предприятии.

  • — Ключевые виды деятельности. Обзоры показателей эффективности работ.
  • — Методология. Схема оценки видов работ. Ранжирование видов работ.
  • — Оценка, основанная на квалификации.
  • — Оценка, основанная на компетенциях.
  • — Отбор показателей для измерения и оценки работ
  • — Балансировка перечня показателей и агрегирование показателей работ
  • — Виды шкал для оценки и измерения работ. Процедура выработки шкалы для измерения работ на конкретном предприятии.

Методы изучения процессов (работ) и затрат рабочего времени

  • — Идентификация бизнес-процессов.
  • — Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов.
  • — Затраты рабочего времени и их классификация.
  • — Фотография рабочего времени. Хронометраж и его разновидности.
  • — Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений.
  • — Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.
  • — Обработка результатов измерений.
  • — Поиск причин неэффективности рабочих процессов. Улучшение рабочих процессов. Апробация и внедрение норм.
  • — Подготовка решений об изменениях/улучшениях.

Использование норм времени и норм производительности труда

  • — Цели оценки производительности.
  • — Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
  • — Влияние норм труда на мотивацию персонала.
  • — Планирование численности персонала. Формирование фонда оплаты труда: постоянной и переменной части.

Процесс управления показателями предприятия.

  • — Оценка показателей эффективности работ.
  • — Анализ причинно-следственных цепочек.
  • — Показатели эффективности труда для различных типов подразделений — инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
  • — Встраивание показателей в систему оценки, управленческого учета и планирования.

Дополнительная информация

Тренинг проводится и в корпоративном формате в любом городе на территории Компании-Заказчика.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua