Тренинги, семинары, учебные курсы по основам управления персоналом

Рекрутинг является важной составляющей HR-менеджмента в любой компании, система подбора новых сотрудников позволяет эффективно использовать ресурсы для поиска "нужного" кандидата. Результативность подбора напрямую зависит от подготовки рекрутера и владения различными техниками проведения собеседования.

Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр..

Жесткий менеджмент в современной системе управления. Принципы, по которым работает жесткий менеджмент. Когда их применять. Оптимальная пропорция «кнута» и «пряника». Жесткий менеджмент и самодурство. В чем отличие и где грань. Эффективность, ограничения, следствия и последствия жесткого менеджмента.

Быть строим начальником или лояльным лидером? Как использовать управленческие инструменты, чтобы сотрудники показывали желаемые результаты? Что стоит знать Вам как руководителю, чтобы создать эффективную команду?

Что Вам даст участие в практикуме: Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного; Освоите основные методы управления; Четкое понимание правил результативного делегирования; Знание принципов проведения эффективных совещаний, коучинга, обучения на рабочем месте.

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Как найти подходящего кандидата в Вашу команду и правильно подобрать к нему "ключик"? Почему специалисты не задерживаются в компании дольше испытательного срока? И зачем мотивировать сотрудника развивать свою карьеру? Узнайте на нашем тренинге!

Трудно представить развивающуюся компанию без HR-отдела или HR-менеджера. Важно, чтобы деятельность отдела была организована эффективно, чтобы все hr-процессы выстраивались и осуществлялись профессионально. Все это поможет избежать распространенных ошибок в работе и штрафов.

Тренинг-практикум ориентирован на повышение квалификации специалистов сферы HR, менеджеров среднего и высшего звена. Уникальность программы в том, что обучение построено по принципу мини-тренингов. На занятии вся теория закреплена практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми.

С психологической точки зрения в тренинге рассматриваются различные аспекты управленческой деятельности: предпочитаемый стиль управления подчиненными; подходы к планированию, достижению результата и принятию управленческих решений; поведенческие особенности в кризисных и стрессовых ситуациях и др.

Ключевые вопросы: Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия. Планирование численности персонала предприятия. Методы изучения процессов и затрат рабочего времени. Нормирование труда отдельных видов деятельности. Оценка персонала. Оценка мотивации персонала и др.

Приглашаем менеджеров по персоналу, HRов и рекрутеров на тренинг «Эмоциональная грамотность в управлении персоналом». Вы научитесь техникам вербализации эмоций, их контролю, управлению эмоциями в конфликтных ситуациях, работе с эмоциями персонала, предотвращению эмоционального выгорания.

Вы запускаете рабочие процессы, ставите задачи и на этапе, когда нужно подводить итоги, недоумеваете, почему даже  толковые сотрудники не выполняет в сроки поставленные задачи (или выполняет, но не совсем то, что нужно) и т.д.

«Больше точности, меньше блокирования и искажения информации»