Тренинги, семинары, учебные курсы по оценке персонала, аттестации

Сбои взаимодействия в команде и ее работе серьезно сказываются на стратегических планах компании. В настоящее время практически невозможно избежать необходимости командной работы, а умение выстраивать в ней эффективное взаимодействие нельзя назвать элементарным навыком, это требует личного и профессионального развития. Приходите к нам на тренинг и узнайте основные принципы подбора персонала, эффективные методы оценки и развития персонала.

Абсолютно новые для Украины, но распространенные в Европе системы оценки персонала

Курс из двух модулей полезен для участников на старте карьеры и для тех, кто давно в профессии.  Кроме алгоритма действий по внедрению системы, Вы посмотрите на знакомые темы с новых сторон, получить инсайты и решения. В основе реальные кейсы создания, запуска, оптимизации систем обучения для компаний.

Участники курса получат полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от поиска и интервьюирования кандидатов, оценки и обучения персонала до оформления трудовых отношений и решения кадровых вопросов.

Курс из двух модулей полезен для участников на старте карьеры и для тех, кто давно в профессии.  Кроме алгоритма действий по внедрению системы, Вы посмотрите на знакомые темы с новых сторон, получить инсайты и решения. В основе реальные кейсы создания, запуска, оптимизации систем обучения для компаний.

Сильная команда — основное условие, которое приводит к успеху сегодня. Растущий курс валют, сокращение закупок, изменение круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стали плановыми темами обсуждения внутри компании.

Hogan Assessment Workshop — это обзор инструментов компании Hogan для оценки персонала. Тренинг дает глубокое понимание инструмента Hogan, его интерпретации и преимуществ внедрения в организациях.

На пресловутый «человеческий фактор» приходится большинство ошибок в бизнесе. На самом деле, чтобы управлять человеческим ресурсом, нужно уметь его правильно оценивать. Именно на корректной оценке персонала строится система стимулирования и обучения. А в дальнейшем это позволяет выстраивать управляемую и эффективную бизнес-модель организации. И свести, наконец, человеческий фактор к нулю!