Тренинги, семинары, учебные курсы по мотивации, стимулированию

Что Вам даст участие в практикуме: Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного; Освоите основные методы управления; Четкое понимание правил результативного делегирования; Знание принципов проведения эффективных совещаний, коучинга, обучения на рабочем месте.

Дайте себе возможность стать эффективным лидером. Успешное управление командой: от создания до достижения поставленной цели. Используйте эмоции в своих интересах. Управляйте стрессовыми ситуациями. Защитите себя от манипуляций. Поймите своих сотрудников.

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Сбои взаимодействия в команде и ее работе серьезно сказываются на стратегических планах компании. В настоящее время практически невозможно избежать необходимости командной работы, а умение выстраивать в ней эффективное взаимодействие нельзя назвать элементарным навыком, это требует личного и профессионального развития. Приходите к нам на тренинг и узнайте основные принципы подбора персонала, эффективные методы оценки и развития персонала.

Мотивация поколения Y: Теория поколений. 9 мотивационных законов ХХ века: что из них работает? Виды мотивации. Мотивация с помощью WEB-технологий. Геймификация.

Практический бизнес-тренинг посвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы управления в компании, позволяющей достичь поставленных целей в бизнесе. Проект позволить участникам  решить проблемы, которые появляется в связи с недостаточной технологической базой у большинства управленцев, при создании и развитии своих структур. 

Алгоритмы диагностики мотивации, которые помогут подобрать актуальные и рациональные компенсационные пакеты

В организации должно быть предусмотрено нематериальное стимулирование. Вопросы внедрения и усовершенствования нематериальной мотивации сейчас актуальны для компании, т.к. данный вид мотивации позволяет повысить, не только уровень удовлетворенности сотрудников, но и влияет на их результативность.

В ходе тренинга рассматриваются различные аспекты таких процессов управления как мотивация, влияние и подчинение авторитету лидера. На тренинге отрабатываются умения выбора стимулом и коммуникативные техники, способствующие повышению уровня мотивации работников.

Тренинг управленческих навыков можно признать классикой для обучения и развития руководителей. Он позволяет системно взглянуть на свою деятельность, развивает взвешенную управленческую позицию.

Многие руководители сталкиваются  с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.

15-16 августа приглашаем менеджеров по персоналу, HRов и рекрутеров на тренинг «Эмоциональная грамотность в управлении персоналом». Вы научитесь техникам вербализации эмоций, их контролю, управлению эмоциями в конфликтных ситуациях, работе с эмоциями персонала, предотвращению эмоционального выгорания.

Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию! Пошаговая инструкция, как это сделать, и расчет показателей KPI по всем должностям – на тренинге Инны Старожуковой и Игоря Немировского!

Управлять человеческим ресурсом нужно рационально, основываясь не на интуиции, а на проверенных данных и расчетах. Специалист по льготам, компенсациям и развитию – это человек, который может с нуля выстроить эффективную систему управления персоналом на основании анализа, расчетов, исследований. Такая система будет обоснованной и максимально эффективной. А значит, такой специалист востребован в любой компании! Получите новую специализацию – в Школе Оксаны Кондратенко.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Тренинг «Коучинговые инструменты в управлении персоналом» ориентирован на директоров и менеджеров по персоналу, руководителей отделов, HR Business Partner. Мы обучим коучинговым методам в подборе, адаптации, обучении, мотивации персонала. А вы убедитесь в эффективности коучингового подхода.

Тема, которую мы затрагиваем не из простых. Наша тема: Как ПЛАТИТЬ  ТОЛЬКО за РЕЗУЛЬТАТ, как МОТИВИРОВАТЬ, как измерять эффективность работы КАЖДОГО  сотрудника.

Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых случаях – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение  руководителя» или «команда». 

Hogan Assessment Workshop — это обзор инструментов компании Hogan для оценки персонала. Тренинг дает глубокое понимание инструмента Hogan, его интерпретации и преимуществ внедрения в организациях.

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко.