Тренинги, семинары, учебные курсы по закупочной логистике

Соотношение теории к практике: 40 на 60. А это значит, что Вы получаете более 9 часов практики, в ходе которой идет выработка переговорных навыков в процессе закупок и закрепление новых техник. Основное внимание уделяется практической отработке знаний для превращения знаний в навыки. 

Программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Ключевые вопросы: Организация закупок. Показатели эффективности закупок. Создание системы контроля за запасами. Планируемое время выполнения заказа и страховой запас. Цикл заказа и объем запаса. Функциональный комплекс логистического менеджмента и др.

Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Обучить участников семинара анализу эффективности складской и транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации складских и транспортных процессов, построения системы управления складом и отделом доставки, с методикой расчета потребности в складских площадях и оборудовании, потребности в персонале. 

Роли и задачи логистики на предприятии, система понятий. Инструменты для принятия решений, углублённо о почти всех разделах логистики, из которых складывается система. Живые примеры из практики, вопросы и ответы.

PROZORRO. Закон "ПРО ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ". Електронні закупівлі: практика. Допорогові закупівлі. Новий Закон Про Моніторинг закупівель! Перевірки по-новому Державної аудиторської служби України (ДАСУ)

Данная программа является симбиозом знаний в Lean 6 Sigma, Kaizen инструментах и многолетним практическим опытом их применения в работе в разных направлениях управления цепи поставок (склад, транспорт, управление запасами и пр.) для разных отраслей (производственные и дистрибуционные компании, ритейл, экспресс-перевозчики и т.д.).

Сколько точек возможных потерь вы можете насчитать на складе своей компании? Давайте пересчитаем все! И найдем действенные инструменты по их устранению. Внутри склада, при работе с персоналом, при проведении тендеров и пр. Сделайте свою систему закупок и склада максимально эффективной – на тренинге Ярослава Степченкова «Экономическая безопасность: Закупка и Склад». 100% практичных решений – за 2 дня интенсива.