Тренинги, семинары, учебные курсы по основам менеджмента

Ключевые вопросы:  Современные методы управления ассортиментом в торговле. Формирование товарных категорий. Оптимизация структуры ассортимента Планирование и анализ в категорийном менеджменте. Методы анализа и оптимизации ассортимента. Формирование ассортиментной концепции.

В результате тренинга участники смогут: безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную; оперативно выявлять истинную причину проблемы; принимать взвешенные решения; максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения.

По результатам тренинга: Руководители усилят свой управленческий и лидерский потенциал, за счет овладения технологиями эффективного управления подчиненными. Потренируют умения, необходимые на каждом этапе управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль.

Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр..

Привлечение внимания покупателей остается одной из самых серьезных задач розничного бизнеса. Семинар основан на опыте работы с розничными сетями и их поставщиками. Материалы семинара учитывают актуальную ситуацию на потребительном рынке, изменение покупательского поведения и ассортиментные тренды.

Цели тренинга: Освоить профессиональную позицию руководителя, отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение результата, повысить личную эффективность руководителей, задать импульс к дальнейшему профессиональному и личному развитию руководителей.

Психология лидерства: Лидерами рождаются или становятся?  7 критериев  реального Лидера; Иерархия интересов лидера; Психология лидера. Принципы действия успешных бизнесменов; Женщина-лидер, мужчина-лидер: сходства и различия; Харизма лидера; 3 составляющих успеха в бизнесе; Типологии людей достигающих успеха в бизнесе.

Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению подчиненными, а именно планирование и организация деятельности, постановка задач, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирования полномочий, эффективное планирование времени и др.

Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам. Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий.

Конфликты являются неотъемлемой частью жизни и это нормально. Для решения и урегулирования конфликтов и споров изобрели такой действенный механизм как медиация. Медиация возникает из-за необходимости решения личных, реляционных, структурных и культурных конфликтов, возникающих как в общественных, деловых, так и частных условиях.

Методика Авторская, оттестированная на более чем 120 Проектах роста и развития бизнеса. Взяты самые действенные инструменты поученные авторами за 20 лет общего опыта внедрений. Не тратьте годы  на то, что можно получить в виде самого ключевого опыта за 2 дня.