тренинг
Код программы: 23591

Руководитель эпохи перемен

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
Город: Киев
Адрес:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты:
12 сентября 2020
Компания-организатор:
Даты проведения:
25 сентября 2020
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4500 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29
(044) 236-17-71
(050) 403-00-66
(093)189-39-80
При общении назовите код программы: 23591
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Собственников компаний, и амбициозных руководителей высшего звена.

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Руководитель эпохи перемен"

Программа тренинга «Руководитель эпохи перемен»

Мобилизационное Лидерство Руководителя

— Принципы управления в период высокой стоимости бизнес- решений.

— Как видеть и усиливать наиболее уязвимые места своего бизнеса.

— Рост эффективности в период «сложно», «не понимаю».

— Персонал. Результат сразу. Где и как увеличить активность и функциональность команды.

— Уровни зрелости персонала и стили управления.

— Недостаток, как опора. Мотивация «от», а не «к». Перспективы и последствия, если ничего не будет предпринято.

— Работа с личностью руководителя структурного подразделения Ключевые принципы роста эффективности

— Как поддерживать себя и команду в ресурсном состоянии.

Управление по принципу «Пришел. Увидел. Победил».

— Что помогает и что мешает результативности. Ключевые ошибки и зацепки

— С чего начать. От чего избавиться. Что пересмотреть. Что подвергнуть критике…

— Установки, убеждения, аффермации, forma mentis (способ мыслить)

— Техники расширения собственных ограничений/лимитов

— Уровни лидерства. Цели и задачи каждого уровня

— Технологии Самоинспекции. План-факт-анализ-пересмотр

— Корректное взаимодействие с собой. Работа с сопротивлением, саботажем, неуверенностью, промедлением и другими «уловками» психики.

Лидерство персонала

— Интеллектуальная и поведенческая гибкость как управленческая компетенция

— Создание высокоэффективной команды. Что важно знать, уметь и делать

— Конструктивный конфликт как основа развития бизнеса и команды

— Управление через позитив или через негатив, как два наиболее часто встречающихся приёма управления. Примеры

— Несколько главных слов о нематериальной мотивации. Идеологическая мотивация

— Управленческие стратагемы: основные приёмы. Достижение результата за счёт силы-мягкости, скорости-замедления, созидания-разрушения

— Карта рисков со стороны ближайшего окружения руководителя

— Управление сопротивлением со стороны персонала

— Консультативная проработка ситуаций участников.

Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua