семинар-практикум
Код программы: 25440

Психология управления

Управление персоналом →  Основы управления персоналом
Город: Киев
Адрес:
ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17.
Предыдущие даты:
11 — 12 августа 2020
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
10 — 11 сентября 2020
8 — 9 октября 2020
24 — 25 октября 2020
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4880 грн.

При условии регистрации и оплаты за 5 рабочих дней до начала тренинга – скидка 5%

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 466-38-38
(067) 214-80-14
(095) 362-45-66
При общении назовите код программы: 25440
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория семинара-практикума

руководители подразделений всех уровней, руководители и сотрудники подразделений по работе с персоналом, а также все, кто желает повысить свою профессиональную и психологическую компетентность.

Цель семинара-практикума

Развитие лидерских качеств, высокий уровень стремления к достижению результата и организация слаженной работы команды являются основными факторами, влияющие на эффективность руководителя. Данные факторы напрямую связаны управленческим стилем самого руководителя, а он в свою очередь завит от психологических особенностей. Именно поэтому для каждого руководителя важно изучить и эффективно использовать сильные стороны своего управленческого стиля (принятие решений, достижение цели, распределение задач, умение действовать в кризисных ситуациях и др.).

Кроме того, для увеличения результативности своей команды, важно уметь определять:

1) какую задачу можно, а какую нельзя поручить тому или иному сотруднику;

2) сможет ли сотрудник выполнить поставленную задачу и уложиться при этом в отведенные сроки;

3) какие именно мотиваторы и приемы влияния будут эффективны;

4) как психологический тип личности влияет на взаимодействие людей в команде;

5) какие межличностные конфликты, связанные с несовместимостью существуют, и как этого избежать. Все вышеуказанные аспекты подробно рассматриваются в данной программе.

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


семинар-практикум

"Психология управления"

Программа семинара-практикума «Психология управления»

1. Приемы определения психологических различий между людьми

1.1. Поведенческий анализ

1.2. Методы определения психологического типа в ходе общения

2. Стили руководства и подчинения в зависимости от типа личности

2.1. Стиль управления людьми в зависимости от типа личности руководителя

2.2. Особенности поведения людей различных типов в роли подчиненных

2.3. Отношение к карьере и профессиональному росту. Типы личности, предрасположенные к лидерству

3. Различия в планировании и управлении временем

3.1. Различия в подходах людей с разными типами личности к постановке цели

3.2. Достоинства и недостатки представителей разных типов в обращении со временем

3.3. Проблема откладывания задач «на завтра»

3.4. Проблема выполнения задач в поставленные сроки

4. Управленческие решения и различные подходы в их принятии

4.1. Выбор между ориентацией на процесс или на людей

4.1. Вариативность и одновариантость и решений

4.3. Факторы, влияющие на выбор управленческого решения

4.4. Психологические типы способные к изменению принятого решения

4.5. Подходы к решению проблемных ситуаций. В каких ситуациях возможно «размытие» и перекладывание ответственности за принятое решение.

5. Подходы к решению задач

5.1.Какие из психологических типов склонны к решению тактических, а какие к решению стратегических задач

5.2.Кому свойственна креативность, а кому исполнительность в решении поставленной задачи

6. Особенности поведения сотрудников в кризисных и стрессовых ситуациях

6.1. Какие условия работы и возникающие ситуации воспринимаются как стрессовые

6.2. Прогноз поведения сотрудников с различными психологическими типами в кризисных ситуациях

7. Выбор способов влияния и мотиваторов для различных сотрудников

8. Правила построения эффективной команды

8.1. Закономерность совместимости психологических типов

8.2. Конфликтные и взаимодополняющие взаимодействия в команде

8.3. Несовместимость некоторых типов личности друг с другом

8.4. Способы взаимодействия и коммуникаций между различными типами

8.5. Методы оптимизации взаимодействия в команде для повышения ее эффективности

Дополнительная информация

Продолжительность семинара: 16 акад.часов, 2 дня, начало в с 10.00, окончание в 16.45.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: «Площадь Льва Толстого», «Дворец спорта». 

Будем рады вас видеть среди наших слушателей!

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua