тренинг
Код программы: 21243

Профессиональное управление проектами

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Город:
Киев
Адрес:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты:
16 — 17 июля 2019
Компания-организатор:
Даты проведения:
22 — 23 августа 2019
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
5300 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29
(044) 236-17-71
(050) 403-00-66
При общении назовите код программы: 21243
Отметить результат звонка?

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Профессиональное управление проектами"

Программа тренинга «Профессиональное управление проектами»

Личная эффективность руководителя и работа с персоналом

  • — Личная эффективность: целеполагание, уровни развития управленческого мышления, квадраты эффективности управленца, ключевые компетенции руководителя, расстановка приоритетов, поглотители времени
  • — Лидерство и руководство: типы лидерства, основные функции лидера, харизма и эмоциональное лидерство, эмоциональный интеллект лидера, ситуационное лидерство, диагностика собственной эффективности, влияние и власть в коллективе
  • — Коммуникации: найм, поощрение, проективные вопросы, критика, развивающая обратная связь, увольнение 
  • — Команда и управление командой: структура ролей в команде, постановка целей, типы власти в команде, командные роли, групповые феномены, управление командой, командные ценности

Управление проектами - от устава до отчетов

  • — Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • — Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум: Создание Устава проекта
  • — Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
  • — Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: Разработка сетевого/календарного графика
  • — Управление рисками проекта
  • — Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Agile для бизнеса. Custumer development

  • — Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development
  • — Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги)
  • — Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться». Минимально работающий продукт (услуга). Установка базовых показателей роста
  • — Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»? Типы «виража»    
  • — Проект – как форма управления созданием нового продукта. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. В чем их принципиальная разница? Что такое проект? Статистика успешности проектов. Причины неудач проектов
  • — Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?
  • — Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды
  • — Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Бэклог спринта. Как он разрабатывается?. Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется
  • — Практика: Установка приоритетов для задач игрового проекта
  • — События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования
  • — Практика: Планирование спринта игрового проекта
  • — Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения
  • — Практика: Создание Burndown chart игрового проекта
  • — Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить? Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • — Внедрение Scrum:  С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?

Управление стратегическими программами и портфелями проектов

  • — Инициация и планирование программы / портфеля проектов на основе стратегии. Типология проектов внутри организации
  • — Приоритетность проектов внутри программы и функциональных портфелей
  • — Проектный офис (структура, полномочия, состав, ответственность). Дирекция по развитию. Проектные команды функциональных направлений
  • — Детальное планирование проектов внутри портфеля средствами проектного сервера. Работа с корпоративным пулом ресурсов. Методы критического пути и цепи
  • — Формирование бюджета программы стратегических проектов
  • — Управление изменениями в ходе реализации проектов. Корректировки стратегии и портфелей проектов. Корректировки планов/бюджетов проектов. Работа с рисками
  • — Отчетность по программе/портфелю проектов. Типы и периодичность отчетов. Примеры отчетов
  • — Завершение проектов и передача их результатов в бизнес-среду организации. Оценка отложенных эффектов. Качественный и количественный анализ

Дополнительная информация

Личная эффективность руководителя и работа с персоналом

  • — Личная эффективность: целеполагание, уровни развития управленческого мышления, квадраты эффективности управленца, ключевые компетенции руководителя, расстановка приоритетов, поглотители времени
  • — Лидерство и руководство: типы лидерства, основные функции лидера, харизма и эмоциональное лидерство, эмоциональный интеллект лидера, ситуационное лидерство, диагностика собственной эффективности, влияние и власть в коллективе
  • — Коммуникации: найм, поощрение, проективные вопросы, критика, развивающая обратная связь, увольнение 

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua