тренинг
Код программы: 26080

Построение системы оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций

Мероприятие состоялось. Оно было проведено компанией «Global Education Business System». Свяжитесь с организаторами и узнайте, когда это мероприятие состоится в следующий раз или выберите другую программу по этой тематике.

Город: Киев
Адрес:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты:
17 сентября 2020
Компания-организатор:
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4550 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29
(044) 236-17-71
(050) 403-00-66
(093)189-39-80
При общении назовите код программы: 26080
Отметить результат звонка?

Программа тренинга «Построение системы оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций»

Результаты тренинга:

— развитие навыков формирования кадровой политики в компании;

— освоение принципов построения системы отбора, адаптации, профессионального и карьерного роста, мотивации персонала компании на основе профилей должности;

— навыки постановки целей, определения KPI;

— освоение технологии построения системы компетенций в компании;

— навыки разработки опросника «360 градусов» и проведения опроса;

— освоение технологии внедрения изменений и инноваций;

— умение обосновать бюджет на оценку и развитие персонала;

— знакомство с технологией выделения кадрового резерва;

— навыки построения системы развития персонала в компании.

Программа

1. Профиль должности:

  • — составляющие профиля должности;
  • — формулировка бизнес-задач по принципу SMART;
  • — технология определения ключевых показателей эффективности;
  • — технология разработки идеального мотивационного профиля;
  • — использование профиля должности для эффективного подбора, карьерного планирования, профессионального развития персонала в компании, построения эффективной системы мотивации;

2. Технология построения системы компетенций в компании:

  • — определение «компетенция», «модель и система компетенций»;
  • — технология выделения ключевых профессиональных компетенций;
  • — технология построения идеального профиля по компетенциям;
  • — технология выделения корпоративных компетенций;
  • — уровни развития компетенции, технология выделения поведенческих индикаторов, система оценки;
  • — инструменты для построения модели компетенций: должностная инструкция, опросники, интервью, фокус-группы, карточки.

3. Стратегия оценки и развития персонала в компании:

  • — цели и задачи Development Center;
  • — место и роль оценки и развития персонала в системе бизнес-процессов;
  • — формирование кадровой политики в области оценки и обучения персонала;
  • — стратегия отбора, обучения и развития персонала по компетенциям;
  • — анализ современных методов оценки персонала, цели и задачи каждого метода (профессиональное тестирование, батарея психометрических тестов для выявления потенциала сотрудников, аттестация, диагностика 360 градусов, Центр оценки, Центр саморазвития).

4. Формирование и развитие кадрового резерва:

  • — виды кадрового резерва;
  • — технология формирования кадрового резерва;
  • — методы выделения кадрового резерва: диагностика «360 градусов», аттестация, Assessment Center, мониторинг личной результативности на рабочем месте, тестовые методики, интервью;
  • — планирование карьеры сотрудников, технология обратной связи и составления планов индивидуального развития;
  • — программа развития рабочих показателей и профессиональных навыков;
  • — формирование бюджета на оценку и обучение сотрудников.

5. Как убедить руководителя внедрять систему оценки и развития:

  • — жизненный цикл сотрудника в должности, как его продлить;
  • — теория человеческого капитала, повышение конкурентоспособности и привлекательности предприятия на рынке;
  • — статьи экономии с помощью внедрения системы оценки;
  • — теория Беккера, исследование мотивации персонала на предприятии;
  • — требования международного стандарта ISO к организации процесса обучения и развития персонала;
  • — оценка эффективности обучения;
  • — формирование бюджета на внедрение системы оценки и развития персонала в компании, сравнение его с другими статьями бюджета предприятия.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua