тренинг
Код программы: 26256

Построение системы обучения. Модуль 2. Наполняем систему обучения технологиями

Город:
Киев
Адрес:
ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:
Даты проведения:
9 — 10 сентября 2019
начало в: 10:00
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4800 грн.

4 800 грн без НДС
за один модуль (2 дня)

При оплате одним платежем за два модуля: 8 600,00 грн. без НДС

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05
(044) 235-86-38
При общении назовите код программы: 26256
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

  • — Рекрутеры;
  • — HRы;
  • — Руководители компаний;
  • — Специалисты по обучению;
  • — Корпоративные бизнес-тренера.

Цель тренинга

  • — В полном объеме оценить потребность компании в обучении;
  • — Выявить ближайшие зоны роста сотрудников различных подразделений;
  • — Создать и построить систему обучения с ноля;
  • — Качественно оптимизировать и дополнить существую;
  • — Сформировать и выстроить систему обучения и развития учетом специфики компании и уникальных запросов бизнеса.
X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Построение системы обучения. Модуль 2. Наполняем систему обучения технологиями"

Программа тренинга «Построение системы обучения. Модуль 2. Наполняем систему обучения технологиями»

1. Оценка результатов обучения. Цели задачи дополнительные точки внимания.

  • — Как оценить пользу обучения. Результаты, подлежащие оцифровке.
  • — Наиболее эффективные инструменты, используемые для оценки результатов.
  • — Оценка как маркер для повышения эффективности методик.
  • — Ключевые показатели эффективности работы тренерского состава.
  • — Какие результаты нецелесообразно анализировать.

2. Оценка персонала нюансы проведения и подводные камни.

  • — Цели и задачи. Когда целесообразно проводить оценку персонала.
  • — Периодичность оценки персонала.
  • — Результаты оценки персонала. Оценка пользы и последующие действия.
  • — Методы оценки персонала, преимущества, недостатки, опыт реализации.
  • — Подготовка и проведение мероприятий, по оценке персонала.

3. Адаптация персонала как часть функции отдела обучения.

  • — Программа адаптации цели задачи основные этапы.
  • — Роль отдела обучения в процессе адаптации.
  • — Точки взаимодействия в процессе адаптации. (с кем, когда, с какой целью).
  • — Welcome программы – зло или необходимость.

4. Наставничество в компании. От чего зависит эффективность процесса обучения на рабочем месте.

  • — Целесообразность наставничества, что следует учесть, запуская программу.
  • — Структура результативной программы наставничества.
  • — Компетенции наставника. Как отбирать, обучать развивать и аттестовать.
  • — Ключевые показатели эффективности наставника. Методы оценки и мотивации.

5. Коучинг, как инструмент развития сотрудников.

  • — Коучинг, как инструмент развития в компании. Как применять с пользой.
  • — Коучинговые инструменты -  принципы и практика использования.

6. Популяризация обучения в компании.

  • — Обучение и пиар.
  • — Для чего нужны открытые проекты.
  • — Современные методы обучения и развития. Игровой и метафорический форматы.
  • — Принципы самообучения или обучение как часть корпоративной культуры.

7. Риски, которые необходимо предусмотреть при запуске проекта.

  • — Наиболее частые причины сопротивления.
  • — Факторы, которые необходимо предусмотреть при запуске проекта обучения в компании.
  • — Практические рекомендации при работе с рисками в обучении.

Дополнительная информация

 Курс «Построение системы обучения» состоит из двух модулей:

  • — Модуль 1: «Закладываем фундамент и выстраиваем систему обучения», 8-9 июля.
  • — Модуль 2: «Наполняем систему обучения технологиями и практиками», 5-6 августа.

В основе данной программы лежат реальные кейсы создания, запуска и оптимизации систем обучения предприятий различных форматов и направлений, численностью сотрудников от 100 до 8000 человек.

Наполнение курса будет полезным и интересным как для участников, находящихся на старте своей карьеры, так и для тех, кто давно в профессии.  Кроме структурированного и обогащённого алгоритма действий по внедрению системы, Вы сможете посмотреть на знакомые темы с новых сторон и получить инсайты и решения.

По итогам курса вы сможете:

  •  В полном объеме оценить потребность компании в обучении;
  •  Выявить ближайшие зоны роста сотрудников различных подразделений;
  •  Создать и построить систему обучения с ноля;
  •  Качественно оптимизировать и дополнить существую;
  •  Сформировать и выстроить систему обучения и развития учетом специфики компании и уникальных запросов бизнеса.

Контакты: Леся Сидоренко


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua