учебный курс
Код программы: 17144

Программа профессионального совершенствования членов наблюдательных советов "Корпоративный директор"

Город:
Киев
Предыдущие даты:
2 — 3 июля 2019
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
8 — 9 октября 2019
29 — 30 октября 2019
 
Стоимость участия:
21760 грн.

Стоимость участия в двух модулях: 21760 грн. без НДС (ранняя регистрация — 19 780 грн. без НДС)

Для Членов ПАКУ — 17970 грн. без НДС

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 278-12-52
(044) 228-87-59
При общении назовите код программы: 17144
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория учебного курса

  • — Члены Наблюдательных советов (НС) акционерных обществ
  • — Владельцы бизнеса
  • — Высшее исполнительное руководство компаний

Цель учебного курса

Структурировать свои знания в сфере работы Наблюдательных советов, комитетов Ноблюдательных советов, изучить опыт западных и украинских коллег.

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


учебный курс

"Программа профессионального совершенствования членов наблюдательных советов "Корпоративный директор""

Программа учебного курса «Программа профессионального совершенствования членов наблюдательных советов "Корпоративный директор"»

Существует несколько «вечных» вопросов, ответы на которые пытаются найти как собственники компаний, так и менеджеры холдинговых структур, выполняющие функции управляющего собственника. От того, насколько удачно они их находят, зависит успешность их бизнеса. Каждый решает их по-своему, но на каждом этапе развития бизнеса возникает необходимость возвращаться к их решению...

  • — Каким образом согласовать интересы совладельцев компании? Как и вокруг каких целей строить договоренности с партнерами по бизнесу?
  • — Какие инструменты управления компанией убедят партнеров и инвесторов в том, что их интересы надежно защищены?
  • — Какие механизмы позволяют собственнику эффективно контролировать бизнес, не находясь в кресле исполнительного директора?
  • — Как обеспечить, чтобы наемный менеджер работал в интересах акционеров? Что записать в контракте с директором? От каких именно показателей должна зависеть оплата его труда?
  • — Кто и как должен разрабатывать и утверждать стратегию компании и осуществлять контроль над ее реализацией?
  • — Что должен знать и уметь член Наблюдательного совета акционерного общества для эффективного выполнения своих функций?
  • — Как привлечь инвестиции в бизнес на максимально выгодных условиях, не потеряв корпоративного контроля?
  • — Как защитить компанию от попыток захватить ее изнутри и снаружи?

Структурировать свои знания в данной сфере, изучить опыт западных и украинских коллег поможет наша специализированная учебная программа.

Во всем мире корпоративными директорами называют представителей акционеров (non-executive directors) и топ-менеджеров (executive directors), которые составляют Совет директоров общества. В Украине эти две группы управленцев разделены и составляют, соответственно, Наблюдательный совет и Правление акционерных обществ.

Обучение по программе уже прошли представители многих ведущих украинских компаний, среди которых НАК «Нафтогаз Украины», ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», Консорциум «Индустриальная группа», ЧАО «СМАРТ-ХОЛДИНГ», ПАО «Киевоблэнерго», Государственный концерн «Укроборонпром», ПАО «Кредобанк», ПАО «Укрзализныця», ЧАО «Vodafone Ukraine» и др.

Участие в программе позволит членам Наблюдательных советов (НС) акционерных обществ, владельцам бизнеса и высшему исполнительному руководству компаний возможность приобщиться к элитному сообществу коллег по бизнесу, которые решают подобные вопросы.

В первом модуле мы будем говорить о:

1. Роли и задачах Совета акционерного общества (НС)
2. Организации работы Совета
3. Составе ти структуре эффективногоСовета акционерного общества​
4. Формировании и организации работы Совета - украинская и зарубежная практика 
5. Роли Наблюдательного совета в разработке и реализации стратегии компании
6. Принятии Советом стратегических решений по развитию предприятия (рассмотрение ситуационных упражнений на примерах украинских компаний)​

Особенно актуальной делает программу введения в действие в 2016 году законов Украины, согласно которым обязательно (а) введение Набсоветов в государственных компаниях; (б) избрание в состав Наблюдательных советов банков, общественных и государственных компаний независимых директоров; (в) создание комитетов Наблюдательных советов по вопросам аудита, назначений и вознаграждений. Указанные новеллы законодательства закладывают основу для появления в Украине лиц, профессионально выполнять функции независимых членов наблюдательных советов акционерных обществ. Программа рассчитана именно на таких лиц и полностью адаптирована к требованиям Закона.​


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua