тренинг
Код программы: 25325

Фінанси для нефінансових менеджерів

Мероприятие состоялось. Оно было проведено компанией «KROK Business School». Свяжитесь с организаторами и узнайте, когда это мероприятие состоится в следующий раз или выберите другую программу по этой тематике.

Город: Киев
Адрес:
ул. Табирная, 30-32
Предыдущие даты:
13 — 14 мая 2021
Компания-организатор:
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
5500 грн.

5% - 2 участника от одной компании,
10% - 3-5 участников от одной компании,
12% - слушатели и выпускники программ Бизнес-Школы КРОК

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 455-69-81
(097) 601-61-21
При общении назовите код программы: 25325
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Керівники нефінансових структурних підрозділів компанії, які бажають поглибити свої знання у сфері фінансового менеджменту та отримати навички швидкого аналізу фінансової інформації для прийняття управлінських рішень на її основі.

Цель тренинга

Підвищити рівень знань учасників в області фінансів та допомогти їм навчитися застосовувати фінансову інформацію для ухвалення більше якісних короткострокових та довгострокових рішень у повсякденній роботі.

Программа тренинга «Фінанси для нефінансових менеджерів»

День перший

10:00 – 11:30

Тема 1. Фінансова звітність як джерело інформації для прийняття управлінських рішень

  • — Форми фінансової звітності: структура, користувачі, зв’язки між фінансовими звітами. 
  • — Яку інформацію можна отримати з фінансової звітності, і що не показує фінансова звітність? 
  • — Баланс як основне джерело фінансової інформації.
  • — Звіт про фінансові результати: у чому різниця між показниками прибутковості EBITDA, EBIT, EBT? Звіт про рух грошових коштів: для чого існують 2 методи розрахунку грошових потоків?

11:30 – 11:45 Перерва

11:45 – 13:15

Тема 2. Фінансовий аналіз діяльності підприємства: сучасні інструменти та методики

  • — Аналіз ліквідності балансу та платоспроможності підприємства (ознаки та види платоспроможності; ліквідність активів, балансу, підприємства; причини неплатоспроможності підприємства; коефіцієнти ліквідності та платоспроможності). 
  •  Аналіз майна підприємства (класифікація та структура активів підприємства; аналіз руху основних засобів; аналіз оборотних активів). 
  • — Аналіз джерел формування капіталу підприємства (структура капіталу підприємства; що таке фінансовий та операційний цикл? оцінка потреби у залученні капіталу). 
  • — Аналiз фiнансової стiйкостi підприємства (система показників визначення типу фінансової стійкості). 
  • — Аналiз прибутковості та рентабельності підприємства (економічний та бухгалтерський прибуток; види рентабельності ROA, ROE, ROI та інші). Застосування матриці BCG (Boston Consulting Group) у фінансовому аналізі.

13:15 – 14:15 Перерва на обід

14:15 - 15:45

Тема 3. Фінансове планування та бюджетування для прийняття рішень

  • — Бюджетна структура підприємства та бюджетне управління 
  • — Zero-based budgeting (ZBB) (бюджетування на «нульовій основі»): міфи і реальність 

Тема 4. Фінансове моделювання для прийняття рішень

  • — Види фінансових моделей 
  • — Фінансові моделі бізнес-проектів 
  • — Складання фінансового плану компанії та звіту про його виконання 
  • — Як вимірюється фінансовий успіх проєкту (KPI)? Фінансові «сигнали тривоги» і ключові фактори ризику, на які треба зважати

15.45 - 16.00 – Перерва

16:00 - 17:30

Тема 5. Бюджетування як інструмент управління процесом просування інноваційної продукції на ринок

  • — Залежність фінансових результатів підприємства від конкурентоспроможності його продукції 
  • — Як сформувати бюджет процесу просування інноваційної продукції на ринок?
  • — Застосування методу аналізу ієрархій (методу Сааті) для оцінки конкурентоспроможності інноваційної продукції 
  • — Варіанти управлінських рішень за результатами оцінки

День другий

10:00 - 11:30 Тема 6. Підвищення ефективності управлінських рішень на основі фінансової інформації

  • — Оцінка бізнесу: як не продешевити на переговорах? (підходи й методи оцінки вартості бізнесу; фінансова позиція підприємства; ринкова капіталізація підприємства). 
  • — Вартість грошей у часі 
  • — Психологічні пастки, що супроводжують ухвалення управлінських рішень на основі фінансової інформації

11:30 – 11:45 Перерва

11:45 – 13:15

Тема 7. Анна Панфілова

13:15 – 14:15 Перерва на обід

14:15 – 15:45

Тема 8. Основи оподаткування (Віталій Смердов)

  • — Основні види податків та систем оподаткування
  • — Основи податкового планування та шляхи зменшення податкового навантаження Управління податковими ризиками

15:45 – 16:00 Перерва

16:00 – 17:00

Тема 9. Фінансовий блок у загальному пазлі бізнес-моделі / бізнес-плану в епоху турбулентності: нові тренди і тенденції

  • — Різниця між бізнес-планом та бізнес-моделлю 
  • — Важливість фінансової складової в оптимізації бізнес-моделі / бізнес-плану 
  • — Аналіз потреб і ресурсів: Що нам необхідно? Що у нас вже є? 
  • — Підходи до формування вхідних та вихідних фінансових потоків проєктів
  • — Джерела проєктів: переваги та недоліки Спонсоринг і фандрайзинг. Чого хочуть і чого бояться інвестори? Що та кого вони шукають?
  • — Cash Flow Timeline: візуалізація фінансових потоків 

Тема 10. Створення стійких конкурентних переваг бізнес-моделі / бізнес-плану

  • — Sustainable Development Goals як інструмент утримання стійких конкурентних переваг та отримання додаткового фінансування 
  • — Корпоративна соціальна відповідальність: вплив на імідж та фінанси організації

17:00 – 17:30 Питання-відповіді. Підсумки дня. Вручення сертифікатів.

Дополнительная информация

Спікер

Тетяна Кравченко - бізнес інструкторка, доцентка Бізнес Школи КРОК, РhD

18+ років в інноваційній сфері та освіті: бізнес-акселератор «Business Sharks», фонд CRDF GLOBAL в Україні, група компаній «Укрліфт», Донецька ОДА, ДонНУ ім. Василя Стуса:

  • — Менторство, коучинг, консультації
  • — Створення позитивного іміджу підприємств
  • — Підвищення впізнаваності бренду
  • — Просування інноваційної продукції на ринок
  • — Нарощення рівня конкурентоспроможності
  • — Збільшення обсягу продажів
  • — Залучення та утримання клієнтів
  • — Фінанси та бюджетування

Гест-спікери

Віталій Смердов - Партнер Crowe Mikhailenko

11+ років досвіду у сфері податкового права:

  • — Заступник голови комітету підприємців з податкових питань при ТПП України
  • — Керівник ГО «Палати податкових консультантів»
  • — Експерт РПР
  • — Директор проекту «Зміцнення місцевої фінансової ініціативи (ЗМФІ-ІІ)» у частині надання допомоги в реалізації компоненту «Ініціатива прозорості видобувних галузей (ІПВГ) в Україні» (2016-2017) (USAID)

Анна Панфілова - фінансовий директор СК «ТАС Life»

14+ років досвіду у СК «ТАС Life»:

  • — ефективне управління грошовими коштами
  • — стратегічне планування
  • — оцінка фінансового стану компанії
  • — управління ризиками та інвестиціями
  • — постійне підвищення ефективності бізнесу (з 2018 року розпочали застосовувати у компанії методологію KAIZEN)

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua