курс
Код программы: 18196

Executive HRM

Город: Киев
Адрес:
ул. Табирная, 30-32
Предыдущие даты:
1 марта — 13 апреля 2019
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
9 апреля — 5 июня 2021
начало в: 10:00
 
Продолжительность: 128 ч.
Стоимость участия:
30000 грн.

Однодневный модуль — 4000 грн., 

Полный модуль — 8000 грн.

 

 

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 455-69-81
(097) 601-61-21
При общении назовите код программы: 18196
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория курса

Программа Executive HRM нужна для:

- Владельцев малого и среднего бизнеса, осуществляющих управление компанией

- Руководителей HR-функций, директоров департаментов, руководителей отделов, участвующих в управлении персоналом

Цель курса

  • — Бренд работодателя
  • — HR стратегия
  • — Корпоративная культура компании как инструмент управления людьми
  • — Стратегия корпоративных коммуникаций
  • — Digital HR
  • — Эмоциональное лидерство в украинских и международных компаниях
  • — Финансовый менеджмент и HR метрики
  • — Интеллектуальній капитал - актуальность, современніе тенденции
  • — Управление изменениями в организации: HR как агент изменений
  • — Мини конференция
X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


курс

"Executive HRM"

Программа курса «Executive HRM»

Модуль 1

1. Бренд работодателя

Управление брендом работодателя. Показатели здоровья бренда компании как работодателя и методы их оценки.

2. Корпоративная культура компании как инструмент управления людьми

Что такое корпоративная культура? Модели корпоративной культуры. КК организации – основной инструмент мотивации vs управления. Сильная и слабая КК, основные признаки

3. Создание employee journey, как инструмента для привлечения, удержания и мотивации

Модуль 2

1. Digital HR

Бизнес трансформация: цели и задачи организации. Тренды, зачем о них знать HR экспертам и их влияние на бизнес, сотрудников, клиентов. Диджитализация и влияние технологий на работу современного. HR или изменение подхода в работе с персоналом. С чего начать? Стратегическое планирование персонала (skills and gap analysis). Новая роль HR – драйвер и инициатор инновационной культуры в организации.

2. Проектный менеджмент в HR

Что такое Проект? Отличия проектной и операционной деятельности. Критерии оценки эффективности Проектов. Жизненный цикл Проекта. Стандартные и гибкие методы управления Проектами. Виды проектов в сфере HR. Когда необходимо инициировать HR-Проект и когда Проект не нужен.

3. Стратегия корпоративных коммуникаций

Корпоративные коммуникации как система: ключевые сообщения, связь со стратегией, каналы коммуникации и вовлеченность. Подходы к формированию HR Стратегии. Поведенческие тренды украинцев и их влияние на коммуникации. Кросс-функциональное партнерство в коммуникации. Сторителлинг для сотрудников и клиентов.

4. Эмоциональный интеллект как инструмент руководителя

Эмоции в бизнесе и жизни. Последствия игнорирования эмоциональной стороны в работе организации. Понятие эмоционального интеллекта. Базовые эмоции и их влияние на продуктивность, и принятие решений. Концепции ЭИ. Признаки неразвитого ЭИ. Составляющие ЭИ.

Модуль 3

1. Финансовый менеджмент и HR метрики

Понятие эффективности персонала. HR метрики. KPI и методы управления результативностью. Современные финансовые инструменты и их использование в HR практике. Анализа и управления эффективностью бизнеса. Стоимость трудового ресурса как основного актива

2. Эмоциональное лидерство в украинских и международных компаниях

4 базовые области для развития ЭИ. 7 этапов развития лидеров – концепция Harvard Business School. Коучинг руководителей для развития лидерства в компании

3. Интеллектуальный капитал - актуальность, современные тенденции

Создание системы управления ИК для обеспечения долгосрочного конкурентного преимущества компании и роста стоимости бизнеса. Вклад HR департамента в процессы создания ИК

Модуль 4

1. Развитие HR функции в контексте 4-й промышленной революции

Соответствие HR функции модели бизнеса. Соответствие HR функции уровню зрелости компании. Современные тенденции и вызовы в управлении людьми

2. Управление изменениями в организации: HR как агент изменений

Основные модели управления изменениями. Сопротивление изменениям в организации.

3. Мини конференция и панельная дискуссия с гест спикерами

Будущее HR

Дополнительная информация

Программа сертифицирована организацией Uniсert, входит в семейство Universal GmbH, имеет аккредитацию DAkkS , которая признана во всем мире.

Теперь выпускники программы, подтвердив уровень знаний и успешно сдавшие международный сертификационный экзамен, могут стать обладателями сертификата:

  • — Certified Professional in Human Resource Management (CPHRM)

Международная сертификация даёт огромное преимущество для развития карьеры специалистов на национальном и глобальном рынке труда, для организаций, поскольку проверка знаний и подтверждение навыков сотрудников значительно поднимает уровень качества выполняемых работ, что способствует увеличению эффективности и росту бизнеса.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua