вебинар
Код программы: 26916

Управление удаленной командой (удаленными сотрудниками)

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Предыдущие даты:
5 — 6 апреля 2021
Компания-организатор:
Даты проведения:
28 — 29 апреля 2021
начало в: 11:00
10 — 11 мая 2021
начало в: 11:00
29 — 30 мая 2021
начало в: 11:00
16 — 17 июня 2021
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
3700 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29
(044) 236-17-71
(050) 403-00-66
(093)189-39-80
При общении назовите код программы: 26916
Отметить результат звонка?

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


вебинар

"Управление удаленной командой (удаленными сотрудниками)"

Программа вебинара «Управление удаленной командой (удаленными сотрудниками)»

Дистанционное управление – функции, особенности, сложности

  • — Основные функции управленческой деятельности.
  • — Специфика дистанционного менеджмента, отличие дистанционного менеджмента от управления сотрудниками рядом с руководителем.

Как быть виртуальным лидером

  • — Как вдохновлять команду. Технологии ежедневного укрепления лидерской позиции при реализации основных управленческих функций: мотивации, постановки целей и задач, контроле, обучении и развитии подчиненных.
  • — Особенности дистанционного лидерства.
  • — Мотивация удаленного персонала на достижение целей и результата.
  • — Диагностика «на расстоянии» - методы выявления мотиваторов сотрудников.
  • — Выработка персональных мотиваторов с учетом индивидуальных потребностей.
  • — Поддержание мотивации в долгосрочной перспективе.
  • — Модель и инструменты вовлечения персонала.

Необходимое и достаточное внимание сотрудникам

  • — Определение необходимой и достаточной частоты встреч.
  • — Как правильно организовывать встречи.
  • — Проведение встреч (мостик с прошлым, суть, мостик в будущее-ожидания).
  • — Эффективность соотношения устного и письменного канала коммуникации при дистанционном менеджменте.

Выстраиваем рабочий процесс

  • — Особенности дистанционного планирования. Связь понимания целей и вовлеченности.
  • — Горизонт целеполагания. Стратегические и тактические цели.
  • — Цели в области результата, совершенствования процессов и развития подчиненных.
  • — Расстановка приоритетов и планирование.
  • — Постановка задач: как правильно формулировать задачи, как правильно их ставить исполнителю.

Стили управления

  • — Классификация стилей управления. Диагностика стилей управления.
  • — Управленческие инструменты руководителя в зависимости от разных стилей управления.
  • — Цикл развития сотрудников. 4 уровня профессионального развития сотрудников в зависимости от его мотивации и компетентности.
  • — Делегирование, как элемент развития сотрудников. Кому и как передавать полномочия? Барьеры для делегирования.
  • — Технология делегирования. Что можно, а что нельзя делегировать. Алгоритм делегирования.

Дистанционное развитие подчиненных и Обратная Связь

  • — Определение потребностей в обучении и развитии сотрудников. Три уровня необходимых изменений: знания, навыки, отношение.
  • — Обратная связь. Правила эффективной обратной связи. За что хвалить и как ругать?
  • — Похвала и критика. Формулы обратной связи. Модель СПП – Ситуация – Поведение – Последствия.

Контроль в режиме дистанционного управления

  • — Виды контроля, глубина, функции и задачи.
  • — Эффективное применение в зависимости от ресурсов, задач и персонала.
  • — Этапы контроля, регулярность и эпизодичность.
  • — Типовые отчётные формы персонала при дистанционном управлении.
  • — Механизмы получения руководителем исчерпывающей информации о ситуации, ресурсах, прогнозах выполнения задачи удалённым персоналом.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua