online-курс
Код программы: 26703

Управление проектами по стандартам PMI (базовый курс)

24 ноября — 24 декабря 2020

 
   
 
Компания-организатор:
Тренеры:
Духович Анна

Предыдущие даты:
8 июля — 8 августа 2020
Целевая аудитория online-курса

Руководители функциональных подразделений — для систематизации и углубления имеющихся знаний, получения актуальных, проверенных инструментов и техник.

Менеджеры проектов, которые хотят получить модель целостного и комплексного управления проектом, а также новые эффективные инструменты.

Участники проектных команд — чтобы иметь четкое понимание всех этапов разработки и выполнения проекта.

Все, кому интересно проектное управление.

Цель online-курса

О ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ — СИСТЕМНО

Как должен быть организован проект, чтобы в результате получился качественный продукт в рамках запланированных сроков, бюджета и ресурсов? Залог успеха — в системности и четкой последовательности проведения работ. Для этого Американским институтом управления проектами PMI на основании руководства к своду знаний по управлению проектами PMBOK (Guide to the Project Management Body of Knowledge) разработана процессная модель, которая подходит абсолютно для всех отраслей и типов организаций. Она была адаптирована к реалиям отечественного бизнеса, обогащена авторскими техниками, инструментами и легла в основу программы тренинга.

X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


online-курс

"Управление проектами по стандартам PMI (базовый курс)"

Программа online-курса Управление проектами по стандартам PMI (базовый курс)

Занятие 1. Знакомство с проектной деятельностью

  • — Терминология управления проектами;
  • — Фазы проекта и его жизненный цикл;
  • — Методы разработки продукта (каскадный, agile, метод набегающей волны).

Занятие 2. Роль руководителя проекта

  • — Заинтересованные стороны и их анализ.

Занятие 3. Определение объема работ и сбор требований к продукту

  • — Методы сбора и приоритезации.

Занятие 4. Расписание и бюджет проекта

  • — Планирование проекта;
  • — Контроль выполнения.

Занятие 5. Управление рисками проекта

  • — Идентификация, анализ и реагирование.

Занятие 6. Качество продукта и управления изменениями

Занятие 7. Коммуникация в проекте и управления командой

Занятие 8. Закрытие проекта

  • — База накопленных знаний;
  • — Факторы успеха.

Занятие 9. Программное обеспечение управления проектами

  • — MS Project;
  • — Trello.

Занятие 10. Agile методология

  • — История создания. Как работает Scrum и Канбан.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ НА КУРСЕ

По средам и субботам будут проходить лекционные онлайн-сессии на платформе Zoom. Все лекции будут записаны и оперативно опубликованы на следующий день, на случай, опозданий или пропусков.Во время онлайн сессий вам может понадобится камера и микрофон для общения с лектором.Для публикации ссылок на следующие ZOOM-занятия, а также для организации домашних заданий, презентаций, текущих вопросов-ответов мы используем функционал Google Classroom.В кабинете ГУГЛ КЛАСС вы сможете просматривать задания в ленте или календаре курса либо на странице "Задания". (Все материалы автоматически добавляются в вашу папку на Google Диске). Также вы сможете отправлять выполненные домашние задания лектору и обмениваться с ним сообщениями.Итак, для комфортного обучения, вам необходим ZOOM и Google Classroom. Рекомендуем установить эти приложения на ваши смартфоны для оперативного получения уведомлений. 

ПРАКТИЧЕСКИЕ ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ

После каждого урока участники получают домашние задания (ДЗ). Все ДЗ должны быть выполнены до конца курса. Обязательного дедлайна по выполнению ДЗ до следующего занятия нет.

Всего 10 ДЗ. Обязательные - 7 из 10. При этом из 7 заданий - 3 объемные (для выполнения понадобится от 1 до 3 часов), остальные - небольшие (до 30 минут).

ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
  • — Длительность - 20 часа. Больше информации и глубины погружения в темы, больше практики;
  • — Наличие домашних заданий с последующей проверкой их тренером и при желании студента - обсуждением результатов;
  • — Наличие такой важной темы, как гибкие методологии (разбираются темы Scrum и Kanban);
  • — Разбирается ПО для управления проектами (MS Project, Trello, Asana);
  • — Наличие закрытой группы и чата участников курса, в которой студент может задать вопрос;
  • — Наличие доступа к видеозаписи, которые можно пересматривать спустя время.

ЧТО УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ ДОПОЛНИТЕЛЬНО
  • — Сертификат об окончании курса (с указанием количества часов) при условии выполнения обязательных домашних заданий (7 из 10)
  • — Видео всех занятий, очень помогает, если Вы что-то пропустили.
  • — Раздаточные материалы - презентационный материал и рабочая тетрадь в электронном виде для выполнения практических и домашних заданий
  • — Шаблоны всех документов, рассматриваемых на курсе в электронном виде
  • — Доступ к закрытому чате группы, где можно задать дополнительные вопросы тренеру или обсудить темы курса со студентами

СЕРТИФИКАТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

При условии выполнения обязательных домашних участники получают сертификат об успешном прохождении курса.

 

Наверх

 
 

Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua