тренинг
Код программы: 16248

Стратегическое совещание по Голдратту

Компания-организатор:
 
Продолжительность: 18 ч. (2 дн.)
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 247-06-68
При общении назовите код программы: 16248
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Руководители компании, подразделений,HR-директора.

Цель тренинга

  • — Научить участников проводить стратегическое совещание по Голдратту.
  • — В ходе проведения совещания узкие места в работе подразделения, пути устранения ограничений.
  • — Спланировать шаги для достижения поставленных целей компании (подразделения).
  • — Показать участникам, как с помощью проведения стратегического совещания можно эффективно использовать потенциал каждого сотрудника, повысить его ответственность.

Программа тренинга «Стратегическое совещание по Голдратту»

Согласно теории ограничений Элияху Голдратта, результативность работы всей системы определяется производительностью узкого места - самого слабого звена системы. При этом узким местом может быть любой участок предприятия - отдел, цех, станок и даже конкретный человек.

Ограничение, по Голдратту, - это то, что мешает системе достичь более высокой эффективности на пути к своей цели. Эффективность всей системы определяется ограничениями, находящимися внутри нее. Пока нет анализа наличия узких мест, бессмысленно форсировать работу данных частей организации.

1. Стратегическое совещание, которое мы проводим с сотрудниками Вашей компании, решает сразу несколько задач:

1. Участники совещания находят те узкие места (ограничения), которые есть на данный момент в компании (подразделении).

2. Сами сотрудники компании ищут пути расширения узких мест, согласуют свои идеи и предложения с идеями и возможностями коллег.

3. Участники совещания сами берут на себя обязательства по расширению ограничений и прописывают пошаговый план действий.

4. Руководители подразделений, принимающие участие в совещании, осваивают методику проведения совещаний такого рода, что значительно повышает их эффективность как руководителей, сокращает время на заседания, увеличивает КПД каждой минуты, потраченной на обсуждение, и каждого человека, принимающего участие в этом обсуждении.

Дополнительная информация

Данный тренинг проводится с 2006 года.

По просьбе заказчика высылается подробна программа тренинга.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua