тренинг
Код программы: 24000

Система измерений для повышения управляемости предприятия

 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)

Стоимость обсуждается дополнительно с учетом потребностей Компании-Заказчика и количества участников группы.

 
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(063) 297-85-55
При общении назовите код программы: 24000
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Программа тренинга «Система измерений для повышения управляемости предприятия»

Оценка результатов деятельности предприятия

  • — Оценка стоимости предприятия,
  • — Оценка потенциала развития предприятия,
  • — Моделирование развития предприятия

Управление предприятием на основе критериев

  • — Разработка критериев и определение системы мер,
  • — Разработка системы на основе причинно-следственных связей,
  • — Разработка практических процедур,
  • — Внедрение системы, мониторинг и обновление системы

Разработка сбалансированной системы показателей на примере предприятия

Разработка целей и показателей реализации стратегических задач предприятия

Финансовая составляющая сбалансированной системы

  • — Показатели роста доходов,
  • — Показатели сокращения транзакционных затрат,
  • — Показатели способности генерировать стабильный и растущий денежный поток,
  • — Показатели использования материальных и нематериальных активов

Клиентская составляющая сбалансированной системы

  • — Показатели охвата сегментов потребителей продуктами предприятия,
  • — Показатели стабильности клиентской базы,
  • — Показатели обновления клиентской базы,
  • — Оценка удовлетворенности клиентов сотрудничеством с предприятием,
  • — Оценка прибыльности клиентов,
  • — Измерение факторов достижения удовлетворенности клиентов

Составляющая внутренних бизнес-процессов

  • — Стоимостная цепочка внутренних бизнес-процессов,
  • — Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени (фотография рабочего времени, хронометраж),
  • — Нормирование труда различных должностных позиций на предприятии,
  • — Стоимостная оценка норм времени и расчет их элементов

Показатели качественного состояния персонала

  • — Показатели удовлетворенности и мотивации персонала,
  • — Показатели сохранения кадровой базы,
  • — Показатели эффективности сотрудников,
  • — Измерение эффективности обучения и развития персонала

Распределение ресурсов и бюджетирование внедрения и развития системы

  • — Ресурсы и связь с бюджетом
  • — Оценка эффективности внедрения сбалансированной системы

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-8677, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua