Сессия стратегического планирования

Руководители высшего и среднего звена.
Специалисты служб по работе с персоналом.

• — Определение ключевых факторов успеха компании
• — Выработка основных целей и задач развития организации с точки зрения эффективного использования капитала и обеспечения окупаемости инвестиций.
• — Определение стратегии мобилизации ресурсов организации для достижения основных целей и задач ее развития.

Когда возникает запрос на тренинг:

• — Необходимо укрепления рыночных позиций организации
• — Требуется повышения эффективности деятельности и снижения рисков ведения бизнеса
• — Необходимо разработать элементы корпоративной культуры компании
• — Нужно вдохновить топ-менеджмент компании на достижение целей компании
• — Необходимо прописать стратегию развития компании и формализовать стратегические цели
• — Возникает необходимость откровенного разговора между собственниками и менеджерами компании относительно стратегических целей и планов развития компании

Что включает программа сессии стратегического планирования:

• — Разработку миссии и видения компании.
• — Выработку принципов деятельности компании.
• — Постановку стратегических целей компании.
• — Проведение SWOT анализа и анализа рисков
• — Разработку, при необходимости, плана развертывания стратегии
• — Адаптацию, при необходимости, структуры компании относительно выработанной стратегии

Выгоды для компании заказчика:

• — Путь для развития компании, система постоянных улучшений.
• — Формализованная в документах стратегия развития организации, включающую миссию, план стратегического развития и систему организации стратегического контроля.

Какие результаты получат участники:

• — Миссию компании
• — Видение компании
• — Принципы деятельности компании
• — Навыки SWOT- анализа и анализа рисков
• — Инструменты развертывания стратегии

Программа корпоративного тренинга адаптируется под запрос и потребности клиента, с учетом специфики деятельности и поставленных задач.

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

«Тренинг  был  активным,  интересным  и  эффективным . Для  меня  было очень  полезным  сделать  анализ  текущей   стратегии  моей компании.  С помощью тренера я поняла  как  это правильно  сделать. А потом,  естественно,   зная  слабые  стороны и ошибки  можно  понять  куда  двигаться  дальше  и как  двигаться.   Теперь  осталось  начать  внедрять   разработанный  план   на практике.» Багирова  Афет 

«Мне   тренинг  понравился  тем, что на нем рассматривались не какие-то  абстрактные  примеры  и теории,   а  вся работа  была построена   именно  с  нашим бизнесом . Каждый сотрудник был вовлечен и разрабатывал   план  для  нашего  бизнеса. Т.е. за  два  дня  плодотворной  работы  мы получили готовый  план  деятельности  для  своей компании,   плюс  запасной  план на случай если в первом  что-то   пойдет не так.  На данный момент  я доволен.»  Гуцалюк  Сергей «Проект-эффект»

«Тот план маркетинговой стратегии, который мы смогли разработать на тренинге с помощью тренера мне кажется очень перспективным и главное, достаточно выигрышным.»  Боснюк Николай, Торговая компания