online-курс
Код программы: 27079

Разработка стратегии предприятия

 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
8000 грн.
  • — Стоимость участия для одного участника.
  • — Стоимость участия для большего количества человек из одной компании обсуждается дополнительно.
 
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(050) 355-53-14
При общении назовите код программы: 27079
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория online-курса

  • — Собственники бизнеса
  • — Руководители предприятий
  • — Директора функциональных направлений предприятий.

Цель online-курса

Выработать навыки:

  • — Формулировки миссии и видения предприятия
  • — Постановки финансовых и стратегических целей предприятия
  • — Разработки стратегии для достижения финансовых и стратегических целей предприятия.

Программа online-курса «Разработка стратегии предприятия»

1. Формулировка миссии и стратегического видения предприятия

2. Постановка целей предприятия:

  • — Постановка финансовых целей предприятия.
  • — Постановка стратегических целей предприятия.
  • — Постановка долгосрочных и короткосрочных целей предприятия
  • — Постановка целей для всех уровней управления предприятием

3. Разработка стратегии предприятия:

  • — Плановый горизонт или выбор периода планирования
  • — Пирамида разработки стратегии: корпоративная стратегия, бизнес-стратегия, функциональная стратегия, операционная стратегия
  • — Изменение стратегии. Периодичность пересмотра стратегии
  • — Распределение ответственности за разработку стратегии
  • — Проведение анализа отрасли и конкурентной ситуации
  • — Основные экономические характеристики отрасли и их стратегическое значение
  • — Пятифакторная модель конкуренции Портера
  • — Оценка конкурентных позиций с помощью карты стратегических групп
  • — Анализ стратегии и прогноз действий конкурентов
  • — Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе
  • — Анализ ресурсов и конкурентных возможностей предприятия (SWOT анализ, анализ цепочек ценности, стратегический анализ издержек, комплексная оценка конкурентно способности предприятия)
  • — Адаптивная стратегия
  • — Активная стратегия
  • — Базовые стратегии конкуренции (стратегия лидерства по издержкам, стратегия широкой дифференциации, стратегия оптимальных издержек, сфокусированная нишевая стратегия на базе низких издержек, сфокусированная нишевая стратегия на базе дифференциации продукции)

4. Разработка стратегической карты предприятия

5. Разработка стратегических инициатив

Дополнительная информация

Формат тренинга:

  • — Тренинг включает лекционные блоки, интерактивную отработку практических навыков, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2022, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua