тренинг
Код программы: 26527

Мотивация команды

Управление персоналом →  Мотивация персонала
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 547-79-49
При общении назовите код программы: 26527
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Руководители, супервизоры, менеджеры по персоналу.

Цель тренинга

Результаты:

Знание теории и оценки мотивации

Умение определять мотиваторы и увязывать их со стимулами

Понимание как использовать инструменты мотивации для эффективного управления

Программа тренинга «Мотивация команды»

Концептуальные основы мотивации

Управленческие подходы к мотивации персонала.

Базовые понятия: потребность, мотив, стимул, внутренняя и внешняя мотивация.

Оценка уровня мотивации сотрудников: отношение, действия, продуктивность.

Ценности и мотивация поколений Х, Y, Z. Как эти различия эффективно применять при работе с персоналом.

Технологии определения мотивации

Использование метапрограмм для определения мотивации: достижение-избегание, процесс-результат, процедуры-возможности, содержание-окружение, одиночка-командный игрок-менеджер.

Практикум по составлению индивидуальной карты мотивации сотрудника. Способы корректировки карты мотивации сотрудника при карьерном росте или изменения позиции в компании.

ипы трудовой мотивации. Как распознать триггеры и скорректировать управленческий подход.

Что необходимо знать руководителю, чтобы минимизировать ошибки мотивации.

Мотивирующее лидерство

Стили управления в зависимости от уровня зрелости сотрудника.

Алгоритм мотивирующей постановки задачи и обратной связи.

Мотивация и возможности. Инструменты работы с   демотивированными сотрудниками.

Способы нематериальной мотивации. Лучшие практики. Алгоритм создания новых решений.

Дополнительная информация

Метод кнута и пряника уже не работает. Мотив = стимул и если это правило не соблюдено, то даже самые большие бюджеты, но потраченные «не на то», не приведут к желаемому результату. Понимание руководителем, какие мотивы движут сотрудником – это как наличие карты и компаса для капитана корабля.


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua