тренинг
Код программы: 22179

Лидер как коуч

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Компания-организатор:
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Скидка при заказе с сайта:
— 10%
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 227-71-72
(095) 698-32-91
При общении назовите код программы: 22179
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Менеджеры среднего и топ уровней с прямыми подчиненными.

Цель тренинга

К окончанию программы участники смогут:

сознательно применять техники лидерского коучинга, создавать реальную ценность, как для себя, так и своих подчиненных.

Программа тренинга «Лидер как коуч»

Эффективность лидера оценивается, прежде всего, по результативности его команды. Невероятно важно насколько много усилий он вкладывает в рост эффективности своих подчиненных. Коучинг является известным элементом менеджерского инструментария, однако, лишь некоторые адекватно применяют его и получают желаемый результат.

ВЫСОКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СЕГОДНЯ завтра может стать низкой. Человек, который не умеет сознательно развивать свои навыки и компетенции, не будет успешным в долгосрочной перспективе. Одной из главных задач менеджера является развитие своих подчиненных и, таким образом предоставление им возможности в будущем решать новые задачи. Успех команды — это успех лидера.

САМОЕ СЛОЖНОЕ В КОУЧИНГЕ — это сделать так, чтобы он действовал более длительное время. Основным условием этого должно быть обоюдное, как со стороны лидера, так и со стороны подчиненного, чувство, что это действительно важный вклад, который в результате дает стабильный и видимый успех.

ПРОГРАММА ДЕМОНСТРИРУЕТ, как можно достичь такого результата: при помощи наблюдения, создания доверительной атмосферы, избегания типичных ошибок в ходе коучинг бесед, при использовании подходящего языка, а также уделяя внимание особым чертам характера человека. Отменные коучи станут успешными лидерами заинтересованных и мотивированных команд.

Темы

  • — Разные подходы и типы коучинга
  • — Компоненты организационной и индивидуальной эффективности
  • — Роль и место коучинга в системе управления результативностью
  • — Разница между эффективным и неэффективным коучингом
  • — Признание и другая обратная связь с целью развития
  • — Наблюдение за результативностью подчиненных
  • — Процесс и шаги коучинга, задачи менеджера как коуча
  • — Роль доверия в процессе коучинга, создание доверительной атмосферы
  • — Язык коучинга
  • — Коучинг практика

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua