тренинг
Код программы: 23986

Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Управление персоналом →  Основы управления персоналом
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 466-38-38
(067) 214-80-14
(095) 362-45-66
При общении назовите код программы: 23986
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

Программа тренинга «Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование»

1. Лидерство как индивидуальное качество личности

1.1. Личные качества лидера (высокая самооценка, уровень притязаний, стремление к достижениям, уверенность в себе, самомотивация)

1.2. Управленческие лидерские качества (умение влиять на людей, создать команду)

1.3. Социально-психологические качества лидера (умение налаживать контакты с людьми, умение мотивировать других, способность ставить цели и др.)

Практическая часть: приемы развития лидерских качеств

2. Тайм-менеджмент руководителя.

2.1. Основные подходы к планированию

2.2. Постановка целей

2.3. Формирование навыков постановки целей

2.4. Время как ресурс. Факторы потери времени

2.5. Правила определения приоритетности задач

Практическая часть: упражнения по расстановке приоритетов, краткосрочных и среднесрочных целей

3. Организация деятельности подчиненных.

3.1. Постановка заданий подчиненным

3.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

3.3. Этапы делегирования

3.4. Контроль выполнения заданий.

3.5. Функции и виды контроля

3.6. Характеристики эффективного контроля

3.7. Взаимодействие команды в рамках реализации проекта

4. Мотивация подчиненных

4.1. Иерархия потребностей А.Маслоу

4.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников

4.3. Материальная и нематериальная мотивация

4.4. Методы мотивации для разных категорий работников

5. Психология малых групп и командообразование.

5.1. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

5.2. Взаимоотношения в малой группе.

5.3. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач

Дополнительная информация

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12 (бывшая Красноармейская). Здание напротив Бессарабского рынка. Ближайшее метро: «Площадь Льва Толстого», «Хрещатик».

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Отзывы

Отзывы участников предыдущих тренингов:

  • «Хороший тренинг, много новой и актуальной информации о методах работы, позитивное впечатление о тренере. Большое спасибо!» (Марина, Киев)
  • «Все доступно изложено и нужно в работе» (Владислав, Киев)

Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua