тренинг
Код программы: 22569

Грейдинговая система оплаты труда

Управление персоналом →  Нормирование труда
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Скидка при заказе с сайта:
— 5%

Стоимость обсуждается дополнительно с учетом потребностей Компании-Заказчика и количества участников группы.

 
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(063) 297-85-55
При общении назовите код программы: 22569
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Программа тренинга «Грейдинговая система оплаты труда»

Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала.

  • — Компенсационная политика компании
  • — Факторы, влияющие на особенности построения системы компенсаций (оплаты труда) в организации
  • — Принципы формирования системы компенсаций
  • — Основные составляющие компенсационной системы
  • — Различные формы и системы оплаты труда: краткий обзор, практика применения
  • — Типичные проблемы системы оплаты труда и материального стимулирования: трудности с оплатой труда и способы их решения; проблемы фиксированной и переменной части

Оптимизация фиксированной части оплаты труда

  • — Разработка и внедрение грейдинговой системы оплаты труда (далее — ГС)
  • — Типы предприятий, для которых пригодна ГС
  • — Понятие грейдов. Суть грейдинговой системы оплаты труда; цели и задачи, которые она реализует. Сравнительный анализ грейдов и тарифных сеток
  • — Система грейдов. Использование метода HAY GROUP
  • — Анализ работ.
  • — Классификация рабочих мест (должностей)
  • — Разработка разрядов — грейдов (уровней)
  • — Анализ существующей практики оплаты труда
  • — Анализ рынка труда
  • — Определение «вилок» должностных окладов и правил перевода сотрудников на следующий уровень оплаты

Практическое задание

  • — Определение целей компании и стратегии ее развития.
  • — Построение организационной структуры компании.
  • — Определение ключевых факторов развития компании.
  • — Анализ и описание существующих в компании должностей.
  • — Оценка должностей по балльно-факторному методу.
  • — Построение грейдов.
  • — Анализ зарплат, существующих в компании, с точки зрения значимости должностей для достижения стратегической цели.
  • — Оптимизация зарплат.
  • — Определение и начисление вилок окладов.

Существующие методы построения грейдинговой системы. Краткое описание методов Хэя, Уотсон-Уайетт их суть и отличия. Адаптированные варианты западных методик условиям Украины.

  • — Система окладов, базирующаяся на вкладе подразделения в коммерческий результат и ценности должности (вариация метода HAY GROUP)
  • — Ранжирование по значимости бизнес-процессов компании.
  • — Оценка вклада каждого бизнес-процесса в КФУ.
  • — 3. Методы разработки показателей для формирования переменной части заработной платы (INCENTIVE SYSTEM)
  • — KPI — Key Performance Indicator (ключевой индикатор эффективности).
  • — МВО — Management by Objectives (управление по целям).
  • — BSC — Система сбалансированных показателей
  • — Этапы и правила внедрения системы премирования.
  • — Формы стимулирования топ-менеджеров

Дополнительная информация

В корпоративном формате тренинг проводится в любом городе на территории Компании-Заказчика.

Тренинг в открытом формате (г. Киев, ул. Р. Окипной, 2, Гостиничный комплекс «ТУРИСТ»,

конференц зал) планируется на удобные даты для Компании-Заказчика при условии, что от предприятия участвует 3 и больше специалистов.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua