тренинг
Код программы: 22581

Формирование мотивационных систем оплаты труда

Управление персоналом →  Мотивация персоналаНормирование труда
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Скидка при заказе с сайта:
— 5%

Стоимость обсуждается дополнительно с учетом потребностей Компании-Заказчика и количества участников группы.

 
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(063) 297-85-55
При общении назовите код программы: 22581
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Программа тренинга «Формирование мотивационных систем оплаты труда»

1. Место мотивации в системе управления персоналом

  • — Истоки и возможности систем мотивации.
  • — Диагностика мотивации персонала.
  • — Формула мотивационного потенциала.

2. Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения

  • — Действуй как владелец.
  • — Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой ответственности

3. Формы оплаты труда

  • — Формирование фонда заработной платы.
  • — Структура заработной платы.
  • — Схемы материального стимулирования.
  • — Премии, бонусы.
  • — Мониторинг заработных плат.

4. Оценка эффективности и нормирование труда

  • «стоимость» сотрудника.
  • — Показатели эффективности работы для различных типов подразделений — инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
  • — Технологии нормирования для различных видов деятельности.

5. Нематериальное стимулирование, бесплатное и не очень

  • — Компенсационный пакет, выбор составляющих, критерии формирования.
  • — Организационная культура как мотивирующий фактор постоянного действия.

6. От разработки до внедрения: система мотивации как рабочий инструмент

  • — Система процессного управления предприятием.
  • — Выявление и измерение показателей процессов.
  • — Выявление владельцев процессов.
  • — Формирование системы стимулов с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
  • — Встраивание в систему аттестации и бюджетирования.

7. Факторы риска: предотвращаем или компенсируем

8. Оплата труда руководителей

  • — Модель «свободного полета» — высший пилотаж для стоящих предприятий и настоящих менеджеров

Дополнительная информация

В корпоративном формате тренинг проводится в любом городе на территории Компании-Заказчика.

Тренинг в открытом формате (г. Киев, ул. Р. Окипной, 2, Гостиничный комплекс «ТУРИСТ»,

конференц зал) планируется на удобные даты для Компании-Заказчика при условии, что от предприятия участвует 3 и больше специалистов.

Контактное лицо: Инна Марчук

Понадобится дополнительная информация — буду рада помочь!

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua