тренинг
Код программы: 8898

Стратегия управления персоналом

Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 222-84-74
(067) 327-91-49
При общении назовите код программы: 8898
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

менеджеры высшего и среднего звена, лидеры организаций, и все те, кто по роду своей деятельности связан с управлением персонала.

Цель тренинга

Развить качества эффективного руководителя, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность управления персоналом на предприятии.

Задачи, решаемые на тренинге:

  • — Осознать свои сильные и слабые стороны как руководителя и лидера;
  • — Использовать оптимальные способы мотивации своих сотрудников;
  • — Сформировать имидж руководителя, которому хочется подчиняться;
  • — Эффективно делегировать и отдавать распоряжение;
  • — Грамотно осуществлять контроль персонала;
  • — Формировать чувство ответственности и инициативы у подчинённых;
  • — Освоить технологию моделирования лидерских качеств;
  • — Владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике;
  • — Эффективно принимать решение в управленческой практике;
  • — Знать природу манипуляций и влияния и умело противостоять им в ситуациях профессиональной деятельности;
  • — Сформировать качественно новый уровень отношений с подчинёнными;
  • — Использовать в работе нематериальные способы мотивации.

Программа тренинга «Стратегия управления персоналом»

  • — Успешная коммуникация: фундамент эффективного управления
  • — Характеристика, имидж и личностные качества руководителя-лидера
  • — Стратегия «Проблема — анализ причин — пути решения — конкретные шаги»
  • — Руководитель обращается к сотруднику (как эффективно отдать распоряжение)
  • — Сотрудник обращается к руководителю (эффективная тактика решения проблем у подчиненных)
  • — Развитие ответственности и инициативы у подчиненных
  • — Трансактный анализ в управленческой практике: «Родитель», «Взрослый», «Ребёнок», эффективные позиции руководителя
  • — Техника подготовительного вопроса
  • — Практикум делового реагирования в управленческом взаимодействии
  • — Делегирование полномочий или «Чтобы распоряжение выполнялось»
  • — Нематериальные способы мотивации
  • — Теории У.Дугласа Макгрегора, Мак-Клелланда, Хертцберга, А.Маслоу
  • — Диагностика основных мотивационных факторов на предприятии
  • — Влияние мотивации персонала на решение производственных проблем
  • — Правила формирования жизненных целей. Стратегии достижения цели, система СМАРТ
  • — Конструктив, позитив и ответственность — «Три кита» успешной мотивации
  • — Искусство влияния и контрвлияния или техники элегантного управления в системе: «захват — приём — фиксация»
  • — Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации
  • — Лидерство и руководство: моделирование лидерских качеств
  • — Как вдохновить персонал или динамико-групповой процесс при проведении совещаний
  • — Успешная координация и способы принятия решения в управленческой практике
  • — Просмотр фильма с обсуждениями и коментариями: «На грани» (видео-тренинг)

Время проведения: 10.00 до 18.00

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua