тренинг
Код программы: 7510

Согласование взаимодействия подразделений команды

Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
 
Продолжительность: 20 ч.

Эксклюзивная скидка для зарегистрированных пользователей проекта 5%.

 
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(063) 297-85-55
При общении назовите код программы: 7510
Отметить результат звонка?

Цель тренинга

Разнонаправленность действий подразделений одного предприятия, несовпадение видения конечной цели работы компании руководителями разных отделов, нежелание работников различных направлений сотрудничать, можно преодолеть только одним способом – собрать команду вместе и помочь ей совместными усилиями прописать картину функциональных обязанностей друг друга.

Программа тренинга «Согласование взаимодействия подразделений команды»

Ситуационный анализ

Организационная самодиагностика, SWOT-анализ положения компании, стратегические позиции предприятия, анализ сегментов рынка, позиционный анализ

Формирование стратегических целей предприятия

Элементы стоимости компании, миссия, долгосрочные цели на рынке. Дерево целей и задач предприятия

Организация системы управления компании

Типы и варианты системы управления, центральные и штабные службы, горизонтальные и вертикальные связи, информационные потоки и принятие управленческих решений

Формирование стратегических целей бизнес – единиц

Задачи бизнес-единиц, определение стратегических позиций бизнесов, стратегические альтернативы, сценарии стратегических решений

Структурирование компании

Существующая структура компании, описание бизнес – процессов

Задачи подразделений предприятия

Разделение сфер ответственности, стандарты взаимодействия, стандарты работы, индивидуальные и командные показатели результативности

Распределение ответственности и полномочий между подразделениями предприятия

Детальное описание структуры функциональных подразделений предприятия на основе выделенных сфер ответственности, описание структуры управления предприятием

Точки контроля и критерии эффективности функционирования бизнес – процессов

Идентификация бизнес – процессов, система показателей эффективности функционирования филиала, анализ безубыточности, управление доходами и расходами, обеспечение позитивной динамики прибыли

Дополнительная информация

В корпоративном формате возможно проведение любых наших тренингов.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua