тренинг
Код программы: 26304

People Management: мотивация, влияние, подчинение

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Менеджмент →  Основы менеджмента
Управление персоналом →  Мотивация, стимулирование
Город:
Киев
Адрес:
ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17.
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)

Стоимость тренинга рассчитывается исходя из количества участников в группе и места проведения мероприятия.

При условии регистрации и оплаты за 5 рабочих дней до начала тренинга – скидка 5%

 
Заполните анкету и получите коммерческое предложение по Вашему запросу
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 466-38-38
(067) 214-80-14
(095) 362-45-66
При общении назовите код программы: 26304
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория тренинга

Тренинг предназначен для руководителей всех уровней и всех, кто по роду деятельности взаимодействует с людьми и осуществляет функцию контроля деятельности.

Программа тренинга «People Management: мотивация, влияние, подчинение»

План:

1. Мотивационный эффект и факторы мотивации

1.1. Мотивация для руководителей как инструмент стимулирования персонала

1.2. Потребности трех уровней: естественные, социальные и личные как одновременно действующая и движущая сила

1.3. Внешние факторы мотивации: значимость деятельности, ответственность за результат, оценка работы

1.4. Как задействовать внутренние стимулы работника

2. Инструменты управления мотивационно-волевыми процессами

2.1. Мотив как стремление к достижению конкретной цели

2.2. Мотивационные состояния человека: интерес, желание, стремление

2.3. Волевые качества личности: целеустремленность, настойчивость, инициативность, самообладание

2.4. Техника проведения мотивационной беседы

2.5. Способы получения обратной связи

3. Приемы влияния

3.1. Влияние собственной личностью. Правила для руководителя

3.2. Стили мотивирующих коммуникаций: убеждающий, «продающий идею», наставнический, дисциплинирующий, приказной

4. Работа в условиях неудовлетворенности

4.1. Признаки неудовлетворенности персонала

4.2. Работа с критикой со стороны подчиненных

4.3. Работа в условиях сопротивления: а почему я?; мне за это не платят; это не входит в мои обязанности и др.   

4.4. Использование техник коучинга как средства влияния

5. Психологические аспекты подчинения. Что заставляет людей подчиняться

5.1. Подчинение авторитету власти. Понятия «статус» и «авторитет»

5.2. Уступчивость без давления

5.3. Подчинение и групповое давление

5.4. Факторы, которые влияют на подчинение

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов, отработка коммуникативных техник.

Дополнительная информация

Программа тренинга может меняться в соответствии с пожеланиями заказчика без изменения стоимости. Обучение возможно как в будние, так и выходные дни, на территории Центра, или заказчика, возможен выезд тренера в другой город Украины.

Продолжительность тренинга от 8 акад. часов, один день в зависимости от поставленных задач. Начало тренинга в 10.00, окончание в 17.30.

По окончании тренинга участникам выдаются сертификаты.

По вопросам проведения данного тренинга для Вашей компании обращайтесь по телефону

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Запрос коммерческого предложения


Введите Вашу контактную информацию и опишите потребность в обучении

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Укажите Ваши пожелания к программе

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua