Руководители подразделений компании
Модуль 1
ЭЛЕМЕНТЫ И ФУНКЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
1. Содержание работы менеджера
2. Построение организации
3. Организация взаимодействия и полномочия
4. Распределение и делегирование полномочий
5. Документы организационного проектирования
6. Планирование
7. Контроль
Модуль 2
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
1. Лидерство менеджера в организации
2. Коммуникация в управлении персоналом
3. Оценка персонала
4. Мотивация и стимулирование других людей
5. Управление формированием команды
6. Управление конфликтами
Модуль 3
МЕНЕДЖМЕНТ ИЗМЕНЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
1. Изменения в организациях
2. Стратегии запланированных изменений
3. Сопротивление переменам
4. Управление проектами
Модуль 4
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
1. Психология управления временем
2. Время как ограниченный ресурс
3. Цикл тайм-менеджмента
4. Увеличение эффективности использования личного времени.
5. Составление индивидуального плана действий на следующий период
Модуль 5
ФИНАНСОВЫЙ МЕНДЖМЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ-НЕФИНАНСИСТОВ
1. Финансовая система предприятия
2. Организационные вопросы построения финансовой системы.
3. Информация, содержащаяся в финансовой отчетности предприятия.
4. Управление оборотными средствами предприятия
5. Преимущества управленческого учета в стратегиях конкурентной борьбы
6. Логика управления затратами.
7. Основные формулы принятия решений в управлении затратами.
8. Основные инструменты финансового анализа.
9. Финансовое планирование и бюджетирование.
10. Структура и системы бюджетирования.
11. Бюджет и контроль деятельности предприятия
Модульный курс для менеджеров рассчитан на 9 месяцев. За этот период мы предлагаем проведение 5 корпоративных тренингов.Курс предполагает проведение одного тренинга в 2 месяца. После каждого тренинга выдается проектное задание. Участники реализуют проектное задание на своем рабочем месте с возможностью консультирования.
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат
