Тренинги, семинары, учебные курсы по управлению персоналом в Киеве

Тема, которую мы затрагиваем не из простых. Наша тема: Как ПЛАТИТЬ  ТОЛЬКО за РЕЗУЛЬТАТ, как МОТИВИРОВАТЬ, как измерять эффективность работы КАЖДОГО  сотрудника.

Как изучать характер для качественного отбора кадров? Как общаться, воздействовать, обучать и мотивировать человека с учетом особенностей его характера? Как характер отражается на продуктивности, дисциплине и качестве работы? 17-18 июля получите ответы, сформируйте навыки диагностики характера.

Бывает так, что в компании все заняты, а работа не делается. Почему? Причина может крыться в отсутствии четко прописанных зон ответственности сотрудников. Что делать? Провести нормирование – от разнорабочих до заместителей руководителя. В результате в 10 случаях из 10 продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса возрастает. Интересно? Приходите на тренинг!

Модуль 2 «Кадровик–Практик» для тех, кто хочет перейти на «ты» со сложными ситуациями в трудовых отношениях, погрузиться в тему «Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство». Вы разберетесь, как избегать возникновения трудового спора, проводить кадровый аудит, избежать штрафных санкций.

Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых случаях – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение  руководителя» или «команда». 

Как внедрять на практике и получить гарантированный результат? Повышайте эффективность. Использования рабочего времени своих сотрудников. Уменьшайте расходы на оплату труда и повышайте продуктивность работы каждого сотрудника.

Согласно статистике hh.ua, 89 % сотрудников назвали ключевым фактором продуктивной работы – это дружественную атмосферу на работе. Новое поколение Y, Z хотят видеть в руководителе – вдохновляющего лидера и понимающего наставника. А что на практике? Часто именно руководитель способствует выгоранию, потери продуктивности, появлению чувства тревоги и скуки усотрудников (почитайте отзывы в Интернете, почему увольняются сотрудники). В итоге компания теряет персонал и с трудом закрывает новые вакансии.

Что такое грейд? И как благодаря ему повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников? Участники тренинга «Грейдирование должностей» разберут, как считать ценность отдела и ценность функционала. Научатся рассчитывать «вилку» заработных плат на основании анализа рынка и расчетов грейдов. Присоединяйтесь!

«Больше точности, меньше блокирования и искажения информации»

Hogan Assessment Workshop — это обзор инструментов компании Hogan для оценки персонала. Тренинг дает глубокое понимание инструмента Hogan, его интерпретации и преимуществ внедрения в организациях.

Почему ценные кадры уходят из компании? Что их демотивирует? Возможно, несправедливая или непрозрачная система оплаты труда. Более того, на сегодняшний день вкладывать в сотрудников только финансовые ресурсы недостаточно. Людям нужно нечто большее. Что именно? У каждого сотрудника свои потребности. Анализировать их и удовлетворять вы научитесь на тренинге Оксанды Кондратенко. 

«Скорости больше, якорей меньше». Как руководителю проработать сопротивление в команде (эмоциональная и коммуникативная составляющая)