Без четко выстроенной системы управленческого учета компания похожа на корабль, который плывет, куда подует ветер. Что необходимо для того, чтобы сделать бизнес управляемым? Достаточно ли простого прогнозирования? И...
|
|
| НОВОСТИ КОМПАНИЙ |  |
-
28.05.2020 [D-Space]Приглашаем 20 – 21 июня на тренинг "Финансы для нефинансистов"
После тренинга Вы сможете: Обосновывать управленческие решения с финансовой точки зрения; Лучше понимать ключевые финансовые...
-
28.05.2020 [Семинары Украины]Прогнозирование Vs бюджетирование: чем воспользоваться финансисту?
Игорь Немировский и Инна Старожукова проведут тренинг для финансистов «Управленческий учет. Финансы. Бюджеты».
-
21.05.2020 [Training center СПИКЕР]СПИКЕРу — 19! И обновленный онлайн тренинг для подростков (13-16лет) по ораторскому мастерству в июне
Тренинг-центру «СПИКЕР», лидеру в обучении ораторскому и переговорному мастерству, пошел 2-й десяток лет!
-
20.05.2020 [D-Space]Спешите зарегистрироваться! 26 и 27 мая практикум "Коммуникативный тренажер"
Вы уже видели шутку, чему я научился на карантине? Предлагаем вам присоединиться к нашему практикуму, чтобы было реально чем похвастаться
-
19.05.2020 [Семинары Украины]Внедрить управленческий учет: быстро, легко и безболезненно
Внедрение управленческого учета всегда сопряжено с сопротивлением сотрудников. Как его преодолеть? Знают Игорь Немировский и Инна Старожукова.
- → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
|
|
|||||||
Управление человеческим ресурсом в большинстве случаев основано на эмоциональном, интуитивном подходе. Это привычно, но далеко не всегда эффективно. Оксана Кондратенко предлагает альтернативный подход – рациональный.... Управление человеческими ресурсами – это сложная задача, которая основывается на четком математическом расчете и тщательном анализе каждого сотрудника компании. Каким должен быть специалист для выполнения этой функции?... → Перейти в раздел "Наше все"
|
|
||||||
| Видео | Фото | Презентации |
Тільки лінивий сьогодні не говорить про важливість емоційного інтелекту. А що стоїть за цими важливими літерами EQ? Наша Галина Сасін пояснює чітко, просто, експертно. Слухати, не переслухати.
Новые условия работы не отменяют "feedback". Технологичный инструмент AAR (after action review) применяем сами и рекомендуем вашим командам.
Хороший руководитель, это не добродетель. Это выбор. И выбор стратегический. И если это ваш путь, то дискуссия Оксаны Демченко и Александра Грухаля вам наверняка будет интересна.
→ Перейти в раздел "Видео"
